青年员工是农商银行转型发展的新生力量，抓好入职教育事关每名员工的个人成长，更决定了农商银行未来发展质量。为深入贯彻落实省市联社人才战略部署，青州农商银行提前谋划、精心组织，制定全面的人才成长培养方案，助力新员工胜任工作岗位。截至目前，青州农商银行已开展新员工培训课24场，累计授课时间60.5学时，参与人次456人。

一是夯实信念之基。新员工报道后，首先参观企业文化教育基地，观看“挎包精神”专题纪录片，让新员工深刻认识农商银行近七十年的风雨历程，感受老一辈农信人不畏艰辛的精神。参观完毕后，由“员工模范”带头，组织全体新员工在行徽面前庄严宣誓，确立为农商银行事业不懈奋斗的志向。随后，由青州农商银行党委书记、董事长为新员工传授“岗前第一课”，从“讲忠诚有信念、勤学习善思考、勇创新肯担当、知敬畏守规矩”四个方面讲授，引导激励新员工把个人理想价值、单位荣辱兴衰、未来成长发展紧密结合起来，同呼吸、共命运，

二是练就过硬之功。在省市联社指导下，青州农商银行高标准打造3处“雏鹰”成长基地，选拔政治素质高、业务能力硬、工作业绩优、责任心强的业务骨干担任导师，充实到成长基地中。新员工入职后，集中开展拜师仪式，促进青蓝相结。导师为每名新员工量身制定辅导方案和学习计划，指导新员工采取个人自学与集中学习、理论学习与实战训练相结合的方式，加强会计理论基础、信贷操作规范、厅堂服务礼仪、客户营销维护等内容的辅导，实行“周练、月考、季赛”，强化学习成果检验，帮助新员工尽快达到上岗标准。

三是完善成长阶梯。青州农商银行在做好基础业务知识和业务技能培训基础上，建立新员工全面考察评价机制，根据新员工性格、特长、能力、爱好等因素，调配到最合适的岗位，侧重将素质高、业务强、作风实的年轻员工优先选拔到营销岗位，着力打造“业务专精、纪律严明”的营销队伍，真正做到“人尽其才”。持续推进年轻后备干部选拔培养使用，通过递进培养、实践磨炼、岗位历练等方式，源源不断培养有潜力、有实力的优秀青年干部，让“青年生力军”逐渐成长为“发展主力军”。

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