大众网·海报新闻记者 范明昱 济南报道

　　1978年1月1日，早已酝酿多时的济南第四建筑工程公司应时而生。在随后长达43年的时间里，企业创造过建设奇迹，也一度困扰于低谷期，直到1993年正式更名为济南四建集团总公司后，凭借高效过硬的技术质量与转型升级的管理模式，从济南辐射到山东，从全国蔓延到全世界，济南四建向优质产业链转移的“作战”版图不断稳步扩大。

　　覆盖这张错综复杂的网并非一日而就，沿着济南发展脉络走到今天，一个个项目拔地起，一间间平房成高楼，济南四建不仅仅是见证者，更是参与者。坚持对自身剖析拆解、创新组装，直至找到适合自身发展的最新路子，这家济南引以为傲的本土建筑企业，已经成功晋级为山东建筑行业“领军者”、中国建筑领域最具竞争力百强企业。

济南奥林匹克体育中心网球馆， 2010年获鲁班奖、詹天佑奖（济南四建集团供图）

　　带动+引领：

　　“顶层设计”统领大局发展，“双百亿”目标提前两年兑现

　　济泺路163号，济南四建的办公大楼极具年代感，对于公司来说，这里是对所有四建人“发号施令”的“中枢大脑”。

　　2017年6月24日，经过近半年的调研、编写和论证，《济南四建（集团）有限责任公司2017～2021年战略规划》正式在公司出台发布。令人惊喜的是，2019年，济南四建以全年产值100.18亿元、新签合同额超百亿，提前两年完成了规划中的“双百亿”目标。

　　是意料之外，又在情理之中。

　　事实上自2017年起，济南四建就在产值和发展规模上大幅度跳跃：2017年产值63.39亿元，终结2013年以来连续四年企业产值在50亿规模徘徊的局面；2018年产值80.6亿元；2019年产值100.18亿元；2020年集团完成产值再创新高，达到111.08亿元。

　　“高光时刻”的背后总要付出很多东西。济南四建集团党委书记、董事长曹晓岩表示有两个不容忽视的关键因素，其一便是发挥战略引领效应的“顶层设计”。

80年代公司原大门（济南四建集团供图）

　　时光追溯到1978年1月1日，济南第四建筑工程公司正式成立。截至1996年，这期间的18年可以说是济南四建的艰苦创业时期。 尽管当时面临的社会背景，是物资匮乏、设备简陋、技术落后，本着“初生不怕牛犊”的精神，济南四建硬是在省市难点、重点工程上拼出了一条生路：3个月完成顺河商业街、12个月夺取全省第一个“鲁班奖”、建成20世纪70年代、80年代泉城第一高楼。

　　“1992年公司着手改进企业体制与管理模式。1996年领导班子调整后，立刻确定了‘主业做大、专业做强’的企业发展战略，并出台《项目管理暂行办法》。”在曹晓岩眼里，走过一段低谷期的济南四建，是在2010年启动特级资质申报以来，一年一个台阶稳步发展，至2016年8月荣升特级资质以后，企业步入了高质量发展的快车道。

　　2010年5月，济南四建成立特级资质申报办公室，正式启动“升特”工作，企业技术中心升级为省级企业技术中心，注册资本由8000万增至3亿；2011年，集团房地产开发资质由二级升为一级；2013年，首批工程项目公司成立，管理体系由两级向三级过渡；2016年8月8日，圆梦几代四建人，公司取得建筑工程施工总承包特级资质，跻身全国建筑企业第一方阵。

80年代施工承建的山东省文物总店（济南四建集团供图）

　　实践+拓展：

　　“创新驱动”打破传统格局，国外近20项使馆工程落地开花

　　实现逆势突围的第二个关键因素，便是为企业新旧动能转换赋能的“创新驱动”。

　　2017年底，济南四建集团成功中标济南市历城区郭店街道十村整合城中村改造安置房项目工程总承包（EPC）二标段，总造价13.5亿元，实现了EPC总承包项目外部市场零的突破。

　　作为国家力推的一种新兴项目实施方式，一旦中标EPC，就意味着需要受业主委托，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包。

　　项目实施起来的复杂程度不易言表，“面临的第一个困难是设计，为此集团专门成立了设计班子，除此之外材料采购、各个环节的衔接等都面临着考验。”对于曹晓岩来说，彼时建筑业改革已经步入深水区，基础设施建设逐渐成为市场投资主要方向，PPP、EPC等新的项目运行模式可以激发产业发展新动能，这也是济南四建在济南站住脚跟必须要跨过去的一道坎儿。

青岛海景（国际）大酒店， 2014年获国家优质工程奖（济南四建集团供图）

　　得益于公司专业设计、技术、管理、施工、劳务等全产业链整合的优势，经过三年坚持不懈的市场拓展，济南四建目前EPC总承包项目达到140万平方米，几乎占集团施工总承包业务的“半壁江山”。

　　站到更广阔的空间格局上考虑，EPC这种新的项目模式为济南四建的发展带来了重要机遇与挑战，逐步将新基建、绿色建造、建筑产业化、海绵城市、地下管廊等重点领域均作为四建未来市场拓展的重要方向。

　　在开辟企业发展广度的工作章法上，济南四建同样也做了充分认真的谋划。

　　大力实施“走出去”战略，积极布局全国市场。依托使馆工程建设，扎根海外市场，形成了以济南为总部基地，立足山东，面向中国，辐射海外的产业布局。集团先后承建了中国驻巴基斯坦、波兰、东帝汶、塞尔维亚等近20项使馆工程，树立了四建品牌的国际影响力。

　　同时四建地产以“责任国企，品质筑家”为使命，近年来陆续在济阳、济南开发了“金海”、“美林”两大品系的高品质楼盘。通过持续不断的拓展市场空间、优化市场布局，济南四建成功打造了以施工总承包为核心主业，涵盖房地产开发、智能消防、装饰装修、机械设备、国际工程等领域的全方位整体竞争优势。

　　优质+升级：

　　“四建铁军”彰显大国匠心，“新济南四建”带来新惊喜

　　铁军者，战场上所向披靡也。时至今日，济南四建集团也拥有了一支优秀的“铁军队伍”。

　　2019年2月1日，由济南四建集团第二工程项目公司施工承建的济南超算中心科技园项目，历时33天在三家参建单位中率先封顶，3月底高标准竣工，创出新的“济南速度”。

　　2020年疫情发生时，济南四建集团承建的山东建筑大学疫情防控隔离区建筑面积超过4600平方米，是省内高校中最大的疫情防控隔离区，主体工程仅20多天正式完工。

济南超算中心科技园（济南四建集团供图）

　　对于济南四建集团来说，铁军，不是所谓的丰功伟绩、光彩夺目，恰恰是那精益求精、迎难而上的态度，团结奋进、默默奉献的力量，更能够彰显出“大国工匠”之心的服务精神和企业责任。

　　2017年11月6日，在北京举行的“纪念鲁班奖创立30周年暨2016-2017年度创精品工程经验交流会”上，曹晓岩代表集团领取了中国建设工程质量最高奖——鲁班奖，至此，济南四建累计荣获11项“鲁班奖”。

　　这项中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，不是想拿就能拿的。1990年，集团承建的八一礼堂，为济南市乃至山东摘取了第一个鲁班奖；1995年，佛山苑住宅小区为济南四建摘得第二个鲁班奖；1999——2003年，济南四建一举实现鲁班奖“五连冠”......从建设之初的苦战，到攻坚克难的鏖战，济南四建“鲁班”逐梦之路越来越坚定清晰，企业发展之路也越来越坚实宏阔。

　　除此之外，公司拥有山东省省级企业技术中心和济南市博士后创新实践工作站，积极引进先进技术，广泛开展产学研等技术交流与合作。目前共拥有国家级工法5项、省级工法65项，发明专利 12项，实用新型专利 20余项，计算机软件著作权2项、企业技术标准18项。

　　这就是济南四建集团43年的成长，作为一家有理想、有抱负的国有建筑企业，一路走来，可以用价值维度和空间维度来概括它逐步壮大的发展土壤。

　　然而成长没有尽头。就在两个月前，3月5日山东省建筑产业化总部基地项目签约仪式在济南市天桥区举行。据了解，山东省建筑产业化总部基地项目将汇集济南四建集团总部、研发中心、建筑设计等优质产业板块，吸引省内外高新技术、智能建造、绿色施工等领域高端企业入驻，打造引领省会建筑施工技术高端化发展的标杆。

　　这也意味着，在强省会建设的新时代下，未来，一个“新济南四建”集团将以崭新面貌呈现在大众眼前。一如既往将创新作为企业发展的内驱力，提升企业发展的能级和品质，打造更加充满活力的优质产业链，为济南城市建设发展带来更多的惊喜。

省会文化艺术中心美术馆、图书馆（济南四建集团供图）