大众网·海报新闻记者 段峰 通讯员 刘凯月 宋雪涵 滨州报道

　　2021年以来，惠民县大年陈镇依托“1+6+5”纵横发展模式，实施数字化工程，以数据整合共享开放为中心，创新数字化服务、数字化治理、数字化管理，推动“放、管、服”改革提质增效。

　　新三项载体，构建数字化服务新格局

　　创新视频代办载体。在6个便民服务站配备电脑，安装视频代办系统，将49项服务事项办理权限下放服务站点，指派6名专职业务员专门负责便民事项的代办工作，7个责任部门通过视频系统指导业务员开展代办服务，截至目前，通过视频系统开展业务指导368次，办理群众事项346次。创新便民服务电子载体。整合党建、经委、民政、人社、乡村振兴等10余个部门资源，建立大年陈镇政务公开二维码，开通位置导航、服务热线、服务事项等20余项功能，群众可通过“码”上服务获取所需信息。截至目前，二维码浏览量5694次，通过便民服务二维码解决群众问题64次。创新线上农资直营店。选取2个试点，设置桃园农资直营店，采用无人售卖模式，村民可直接扫描农资产品上方二维码了解产品详情，并进行购买。通过农资直营店设置，降低人工成本费用，每袋肥料销售价格降低20-30元，往返路程减少25-40分钟。

　　建立三项机制，激活数字化治理新细胞

　　建立四位一体工作制。借助“农交安”系统，建立“县级建、镇级抓、联村管、群众参”四位一体工作制，在83个自然村配备安全交通劝导员，对不文明、不安全交通运输行为开展安全劝导工作，将不文明、不安全驾驶行为进行劝导性宣传并上报“农交安”系统。截至目前，劝导不文明、不安全驾驶行为9000余次。建立科级领导坐班制。在全镇83个自然村安装摄像头200余个，指派专人进行监测，每天安排科级领导在信访办值班，针对摄像发现的安全隐患，及时处置。建立线上联席会议制度。依托全科大网格系统，借助网格员力量，及时发现村内问题隐患，通过随手拍上传系统。针对复杂情况，通过大网格系统召开“镇直部门-联村-自然村”三级联席云端会议，商讨隐患排除方式并及时实施排除措施。截至目前，上传问题隐患68次，召开联席会议15次，解决问题77次。

　　搭建三个平台，开启数字化管理新引擎

　　搭建自然村管理平台。选取6个试点村建立自然村电子档案，划分为党建、会计、业务、民生、特色五种类型，并根据档案涵盖范围，细化为13个小节，推动村级档案规范化、标准化发展。截至目前，大年陈镇共有14个村庄建立档案框架，整理档案300余份，档案内容涵盖7000余人。搭建党员管理平台。依托灯塔——党建在线系统，对全镇1368名党员实施信息化管理，通过系统监测党员线上学习时间及成效，针对积分排名落后的党员，实行月末提醒制，督促党员加强学习。搭建乡村振兴平台。依托脱贫享受政策动态调整平台，结合“三遍访、三必问”，每月对脱贫享受政策群众进行遍访，采集信息，并录入系统，详细记录户内情况变化及困难问题，及时协调解决，通过大数据分析户内情况变化，防止出现返贫现象。