面对国内外宏观环境的新变化，开放型城市应如何强化门户枢纽作用……5月8日，全市城市国际化战略专题培训班上，威海城市国际化战略三年行动计划的制定方——上海社科院专家团队，为威海150多名干部带来一场国际化能力“头脑风暴”。

做好深耕日韩文章，是威海今年“高度关注、着力解决”的问题之一。“在与欧美经贸关系复杂化的情况下，东北亚将成为国内城市开放合作的主要对象。威海位居东北亚区域核心位置，深耕日韩兼具‘天时’‘地利’。”上海社科院世界经济研究所国际政治经济学研究室副主任苏宁指出，在新一轮发展中扛起战略担当，威海拥有良好基础，但还要在实现“人和”上投入大精力。

实现苏宁所说的“人和”，需要市民参与、企业出力，更需要抓好“关键少数”，锻造一批适应国际化要求的干部队伍。

早在2018年，威海就提出“大力实施城市国际化战略”的目标定位和发展蓝图，持续推进城市国际化战略首个三年行动计划。在全市干部群众努力下，计划中151项重点任务完成率均超过95%。客观大数据分析也与评估情况吻合：“Weihai”一词的谷歌搜索指数由20分至40分区间，稳定升至40分至60分区间，威海国际关注度迈上新台阶。

新的历史机遇，正随时间推移愈发明显。RCEP协定正式签署后，省委明确提出要深耕日韩，高起点建设中日韩地方经贸合作示范区。作为中韩自贸区地方经济合作示范区，我市对韩开放有地缘优势、历史积累、国家平台，应当也有能力抓住这次机遇，打造山东乃至全国面向东北亚的门户枢纽。

抢抓机遇，关键在人。“城市国际化战略第二个三年行动计划即将实施，工作重点有哪些创新、指标体系有何变动，大家都很关注。”威海市商务局分管负责人姜辉说，在这样的背景下，开展培训目的十分明确：不仅要在宏观层面培养干部们的世界眼光和战略思维能力，也要在微观层面答疑解惑，为做好本职工作和深耕日韩的结合文章提供指引。

8日当天，来自全市城市国际化领域关键岗位的150多名干部参加培训。记者观察到，学员们边听边记，注意力十分集中。“记的‘知识点’主要是第二个三年行动计划的实施背景、重点、导向。专家结合威海实际，提出不少精准建议，对进一步深化与日韩的交流合作很有启发。”一位学员表示。

这次培训，是上海社科院专家团队同威海干部的首次面对面交流，但不会是最后一次。聚焦解放干部思想、开阔干部眼界、提高干部能力这一目的，威海将通过集中学习、外出考察等形式持续开展培训，引导他们站在建设国际化城市的高度思考和谋划深耕日韩工作。

学习的目的在于运用。让广大干部们在一线历练，把掌握的“知识点”落实到实际工作，才能不负所学，打造出一批深耕日韩的行家里手。

对此，威海已经着手开始了学以致用的创新探索。今年年初，威海在全省率先整合驻韩、驻欧等市级驻外经贸代表机构的资源和渠道，成立威海全球合伙人事业中心，强化对日韩驻外招商力量，打造出深耕日韩的全新阵地。

“这个新生机构，将作为加深威海同日韩等国家（地区）商协会、投促机构、跨国公司对接合作重要桥梁和‘尖刀队’，为全市深耕日韩带来更多成功经验。”威海市商务局有关负责人表示，面对外部复杂环境，将不断强化干部队伍国际化水平，进一步密切和日韩等国家沟通合作，把开放优势转化为发展胜势，强化威海在东北亚的门户枢纽作用。

■专家建言

上海社会科学院城市与人口发展研究所副所长屠启宇提出：强化干部队伍培育 营造良好开放生态

“从山东看，威海在陆路交通末梢，但当我们把目光放在东北亚时，威海恰恰处在核心位置。”作为连续两轮威海城市国际化战略三年行动的主要制定者，上海社会科学院城市与人口发展研究所副所长屠启宇对威海提出了更高期望——深耕日韩等关键合作伙伴，打造面向东北亚门户枢纽。

屠启宇认为，过去三年，威海实施城市国际化战略卓有成效，主要任务指标完成情况良好，在日韩、欧美等地影响力明显提升，但依旧存在一些短板，主要体现在参与国际化意识不强、跨部门工作配合度不高等方面。他对此提出，做好深耕日韩文章，威海要从培育干部国际思维和改革的勇气两方面着手，为日韩等关键合作伙伴营造良好开放生态。

“深耕日韩并非一个孤立的概念，既需要培养国际视野、掌握外部发展趋势，也需要推动城市自身的经济、人文等各领域工作接轨国际最优标准，这样才能更好地承接国际资源。”屠启宇说，推动这样一项复杂工作关键在干部、关键在部门的协作配合。他建议，威海要围绕深耕日韩这一主题，持续开展城市国际化培训，让部门面对交接不清的工作时敢揽责任，让干部在做好常规工作的基础上主动创新突破，进一步优化开放生态，从而承接更多国内外资源，在国内众多开放城市中脱颖而出。（Hi威海客户端记者 初佳伦）