大众网·海报新闻记者 温鑫 通讯员 张伟光 董雅宁 济宁报道

　　4月26日，大众网·海报新闻记者就济宁医学院附属医院在2020年临床路径管理工作中被国家卫生健康委确定为全国“改善医疗服务十大亮点”项目及评为全国改善医疗服务先进典型医院进行了采访。

　　据悉，为了不断提升就医群众的获得感和满意度，济宁医学院附属医院始终坚持以患者需求为中心，以医疗质量为核心，视患者安全为医院的生命线。医院于2003年底开始探索临床路径管理诊疗模式，实施以临床路径为基础的规范化管理工作。陆续推出了128个病种的单病种限价，部分病种费用只需要原费用的三分之一，大大减轻了患者就医负担。该项工作推行后在全国引起强烈反响，受到广大患者一致欢迎。根据《临床路径管理指导原则》的工作要求及公立医院医保付费改革的发展，结合医院工作实际，不断深化临床路径管理，形成了独具特色的临床路径管理“济医模式”，即一个中心（以患者为中心）+六大核心策略。

　　单病种限价，规范诊疗方案

　　临床路径管理源于单病种限价收费。引导科室依据循证医学遵从医院疾病诊疗规范的经验、考虑病人的价值和愿望，将技术与管理要素相结合，制定临床路径诊疗规范，包含医师篇、护理篇、患者篇、质管篇。

　　人本位整体化护理是实施临床路径的基础

　　医院护理作为国家级临床重点专科，开展人本位整体化护理，科室覆盖率100%，是实施临床路径管理的基础工作，提升了专业化护理水平，改善了患者的就医感受。

　　质量控制，保障医疗质量与安全

　　以患者为中心，设定诊疗全过程的质量评价指标，落实质量监控，确保患者在正确的时间，正确的地点，得到正确的诊疗服务。

　　绩效考核，调动医务人员积极性

　　通过绩效考评的杠杆作用，引导医务人员主动开展临床路径管理工作，提高病种覆盖率，提升同质化服务水平。

　　信息化建设，助力临床路径管理

　　信息化为临床路径的过程管理、终末质控提供了高效、便捷的支持，实现了操作使用、全员追踪、全程追溯、科学统计及数据分析的全流程闭环管理。

　　持续改进，不断完善

　　依据最佳循证实践的进展，将关于医疗质量的相关标准、规范，不断纳入临床路径管理;根据临床路径实施效果评价，基于数据分析，总结变异/退出的原因，修订文本，优化路径。

　　持续提升医疗质量，促进医院可持续发展

　　济医附院通过实行临床路径管理，使得医院可以进一步规范医疗行为，确保医疗服务同质化，减少医疗资源浪费；对于患者而言，实行临床路径管理，实现了规范诊疗、控制费用、合理用药、缩短平均住院日，减少了负性事件的发生，降低了药占比，减轻了患者就医负担。

　　“所谓临床路径管理就是在保证质量和安全的前提下，让患者在最短的时间内，花最少的钱，得到最好的治疗。”济宁医学院附属医院党委副书记王传军告诉记者。

　　经过十八年的发展，临床路径的理论和实践已在济医附院形成了较完善的体系，为切实有效缓解群众反映的“看病难看病贵”问题，做出了卓有成效的探索。2003年至2020年，在济医附院完成临床路径管理的患者达72万余例。

　　在采访中济宁医学院附属医院党委副书记、院长甘立军表示，济医附院始终坚持一切以患者为中心的初心，坚持医院发展与患者利益兼顾的价值观。通过临床路径带来了规范的诊疗行为，为医保节约了资金，为患者减轻了就医压力。济医附院将会继续完善管理措施，结合国家医改政策及国家对医院的要求，继续做好工作，为一方百姓提供更优质便捷的医疗服务。