大众网·海报新闻见习记者 闫晓琳 东营报道

　　去年以来，利津县委编办积极探索新形势下深化机关内部办事流程再造新路子，坚持结构优化、系统集成、务实高效原则，推动建立扁平化的内部流程、协同化的横向流程、贯通化的纵向流程，努力激发机关工作新活力，打造“精编优政”政务服务品牌。

　　优化结构，实现内部流程扁平化。建立健全机关运行管理规范。内设各室分别梳理日常工作中运行的各项规范，汇编成册，建立健全在公文管理、财务管理等管理规范10余类。建立主办负责制。涉及多科室事项，实行谁主办、谁牵头、谁负责，完善一室牵头、多室联动的工作机制。强化内部各室之间的配合联动、有序协调，构建运行顺畅的内部工作机制，真正将“干什么、怎么干、谁来干”的问题解决到位。建立重大事项协调机制。实行重大事项“由上而下”顶格协调，制定重点难点工作认领台账，包含7大项32小项，主要负责同志或分管负责同志直接配置力量和资源，减少决策层级和环节，最大化提高决策运行效率。将深化改革、招才引智、争先创新等工作列入综合考核项目，强化日常管理，推动工作落实。建立机关内部评价机制。推行主要领导、分管领导、内设机构负责人、工作人员等各层面参与的评价机制，制定《利津县委编办机关工作人员绩效考核实施意见》等文件，评工作实绩、评工作效能、评工作作风，并把评价结果纳入年度考核。推行日常工作考核，以年度目标任务和工作岗位职责为依据，把量化考核与干部评优评先紧密挂钩，营造“见人见事看实绩，干多干少不一样”的良好工作氛围。

　　系统集成，推动横向部门间流程协同化。明晰部门职责，推动全县机构职能优化流程再造。完善政府部门权责清单，建立权责清单动态调整机制，利津县34个部门单位4925项权责事项重新进行梳理，完善部门职能运行监管机制，按照“快速审批，主动服务”原则，对编制使用和备案业务的关键环节进行优化。提速增效，解决“时间长”问题，最大限度压缩工作时限，将业务审理时限压缩至1个工作日内，做到即收即办，提高了办事效率。主动靠前服务，解决“战线长”问题，编制备案由原来被动等待部门单位上门办理，变为主动对接办理。横向部门通力配合，共筑“环形”服务链。按照“材料互通、协同联动”原则，进一步强化部门间协同配合机制，组织、机构编制、人社等部门顺畅衔接、材料互通，随时沟通。严格执行编制使用和职数使用核准制度。加强干部监督工作信息共享，形成监督合力。推进机构编制实名制信息与纪检监察、政务公开、审计监督等工作数据共享，完善线索反馈、违纪通报、整改落实等联动机制，强化监督合力。

　　务实高效，推动纵向部门上下流程贯通。全面落实向上请示汇报制度。实施机构编制事项论证流程再造。强化机构编制刚性约束，把牢机构编制工作的第一道关口，科学合理配置机构编制资源，既将有限的编制资源用在“刀刃上”，又及时解决部门单位“急难愁盼”。建立向上对接机制，向上争取成效显著。积极与上级机构编制部门沟通对接，争取上级倾斜支持。争取省委编办、市委编办在高学历人才引进上的支持，增加“双一流”人才引进计划38名，为全县人才工作高质量发展提供有力的机构保障。