出众㉘丨韩文彦:从卖副食到造空调,年近半百再建“灯塔工厂”

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  大众网记者 孙瑛娜 通讯员 尹兴华 德州报道

  在德州武城这片暖通空调产业的热土上,有一位被同行津津乐道的企业家。他出生于1977年,从副食品批发跨界而来,一头扎进完全陌生的中央空调领域,凭借一股不服输的韧劲,一手缔造出两家颇具影响力的企业。他就是山东海创空调有限公司总经理、联合创始人韩文彦。

  2005年之前,韩文彦的生意与暖通空调毫不相干,那时的他经营着一家副食品批发部,干的是最传统的买卖。然而,他始终密切关注着市场的变化,并敏锐地察觉到了中央空调末端产品所蕴藏的潜力。“当时想,家家户户都能做,我们也能做。”带着这股劲头,几乎不懂技术的韩文彦,毅然在2005年创办了山东恒通缠绕玻璃钢有限公司,2011年又创立山东同创复合材料有限公司,正式踏入中央空调末端产品领域。

  跨行容易,站稳难。从行业“门外汉”成长为业内公认的专家,这条路走得并不轻松。

  韩文彦深知,光靠胆子走不远,技术才是门槛,技术短板是企业发展最大的瓶颈。于是他果断引进技术顾问团队,优化产品设计,同时提高核心部件的自产比例。在同质化竞争最激烈的时候,他没走低价路子,坚持把产品和服务往实处做。就这么一年一年扛下来,同创在武城扎下了根,末端产品销售额一年将近3亿元,成了当地的隐形小巨人。

  2022年,已近知天命之年的韩文彦按说已经在行业里站稳了脚跟,没必要再折腾。但他不这么想,他做出了一个大胆的决定:联合北京海林自控、山东莱宝空调等企业,共同投资成立山东海创空调有限公司。

  与同创的渐进式发展不同,这一次,他对海创的定位是“高起点、高规格”。他要把海创做成中央空调领域的“富士康”,给一线品牌做ODM、OEM代工。

  为了这一目标,韩文彦主导投资20亿元建设智能化工厂,引进行业领先的自动化生产线和精密加工中心,并借助浪潮工业互联网平台,全面推动生产流程的数字化、智能化。“我们要建的是‘灯塔工厂’——不仅是设备的自动化,更是管理和效率的标杆。”在他的带领下,海创空调从开工到投产仅用一年时间,创造了令业界惊叹的“武城速度”。

  讲诚信、用对人,是他干了半辈子悟出来的道理。

  走进海创空调的生产车间,“诚信是最强的背书”的标语随处可见。在韩文彦看来,诚信是企业发展的根基。“不投机取巧,踏踏实实发挥自身优势”,是他对自己多年经营最朴素的总结。这份诚信不仅为他赢得了客户的信任,也让他个人荣获德州市“诚信之星”称号。

  在管理上,韩文彦坚信,经营企业的核心在于“经营人”。“人对了,企业就基本上差不了。”他推崇“天下至诚,同创共赢”,因此,他格外重视职业经理人团队的凝聚与激励,花精力搭团队,让懂的人干专业的事,希望通过团队的合力让企业走得更远。

  从副食品批发到中央空调末端产品,再到高起点打造行业“富士康”,韩文彦的每一步都走得扎实而笃定。他不追逐市场热点,始终着眼于产品力的提升;他不迷信捷径,坚持以诚信为基石。正是这种专注与坚守,让他在武城暖通产业中脱颖而出,成为新一代民营企业家的典范。

  现在海创已经立住了,韩文彦的目标也越来越清晰:让海创空调成为国内外一线品牌最信赖的合作伙伴,让“武城制造”在中央空调领域占据更重要的位置。而他“人对了,企业就对了”的道理,也将继续引领企业行稳致远。

  

责编:李 敏
审签:马宝涛

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