安全是最重要的政治、最现实的效益、最过硬的企业形象、最根本的民生福祉。

山东黄金集团坚持把安全生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的层面，强化责任担当，狠抓工作落实，坚决守住安全红线、底线和生命线，全力打造“平安山金”，为集团赓续发展护航。

什么是“四级联动”？

嵩县山金公司安全生产“四级联动”机制是在层层签订安全生产责任状的前提下，建立以现场管理、安全问责、安全绩效和风险防控催生安全效益能量为有力抓手的综合安全管理机制。

第一级

现场作业人员向班组长

或施工队带班队长安全确认汇报制

第二级

班组长或施工队带班队长向现场作业人员质询

和向安全技术带班人员安全确认汇报制

第三级

安全技术带班人员

向班组长或施工队带班队长质询

和向生产调度中心安全确认汇报制

第四级

生产调度中心向安全技术带班人员

质询和一线带班领导

安全确认汇报制

为什么要推行“四级联动”？

在下半年生产的关键时期，实施安全生产“四级联动”机制，可以提高安全运行水平，进一步夯实安全环保“双零”基础，为进一步提升公司发展质量和效益织密安全网、打牢发展桩。

怎么用“四级联动”？

以“谁主管谁负责、谁兼管谁连带”的原则，将安全问责“一对一”与安全生产“四级联动”机制有机融合，对采场工作面顶板支护、无轨设备使用、现场爆破作业、提升系统及井下用电等的隐患排查工作中，实施点对点、面对面、人对人的安全问责“一对一”制度，从安全隐患排查的质量、数量和治理措施方面入手，对联动机制中“一对一”人员进行安全绩效考核，并将考核结果挂钩劳动竞赛，激发全员参与安全管理的积极主动性，实现安全本质化。（张青丽 边雪）

编辑 刘乃兵 李妍妍 林婕妤