特约评论员 吴志乐

　　在滨州市滨城区三河湖镇王素先村，昔日闲置的农家院落变身非遗课堂，荒置的村头空地成了研学营地。这一从“环境美”到“产业美”的蜕变，并非偶然。背后是一群扎根基层的年轻力量，用实干探索出一条“研学兴村、文化铸魂、产业富民”的特色路径。

　　乡村振兴，产业先行；产业落地，调研为基。驻村之初，面对资源不明、方向不清的难题，驻村干部没有闭门造车，而是从“脚下”开始。两轮全覆盖走访，叩开200余户家门，倾听700余位乡亲心声。这种扎实的摸底，不仅理清了闲置资产与非遗手艺人底数，更驱散了村民的观望疑虑。信任是合作的前提，只有把惠农政策讲清讲透，把发展规划摆在桌面上，才能凝聚起“人人关心研学、人人参与研学”的共识。

　　资源盘活后，如何让产业落地生根且持久？利益分配机制是关键。王素先村创新推出的研学产业“235分账法”，给出了有益探索。20%利润归村集体，回哺公共事业；30%归运营公司，保障持续发展；50% 按村民贡献度分配。这一模式平衡了集体、公司与村民三方利益，让村民真切感受到产业发展带来的实惠。村集体毛增收16万元，参与村民人均增收3000元，数据背后是内生动力被激发的真实写照。

　　产业不仅要富民，更要铸魂。单纯的游玩难以长久，文化内涵才是核心竞争力。村里深挖乡土技艺，研发20余项非遗研学课程，让传统技艺在实践中焕发新生。与高校联动优化课程体系，引进专业力量提升品质。同时，承办摄影展、设立诗词创作基地，让乡土文化走向世界，让墨香浸润乡野。这种“自然+科普+人文+农业”四位一体的体系，避免了同质化竞争，提升了研学品牌的含金量。

　　从“田小丫”品牌的走红可以看出，乡村振兴不需要花架子，需要的是因地制宜的实招。年轻干部扎根乡土，不仅带来了新思路，更带来了新风气。通过培育家政品牌、落地社区微工厂，惠及200余名乡亲，让产业增值收益留在农村、留给农民。

　　王素先村的实践表明，激活沉睡资源，关键在于人，核心在于机制，灵魂在于文化。当闲置资产被盘活，当村民利益被绑定，当乡土文化被尊重，乡村自然充满活力。未来，继续拓宽“研学+”融合发展路径，让研学之花在乡村沃土持续绽放，方能绘就农业强、农村美、农民富的壮美画卷。乡村振兴的路上，需要更多这样的实干者，步履不停，深耕不辍。