大众网·海报新闻记者 张学瑞 通讯员 杨雯 滨州报道

　　为破解城市社区管理难题，全面提升社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度，信城街道党工委、办事处将社区治理作为一项民生工程和民生实事，作为推进治理体系和治理能力现代化的重要举措，纳入重点工作，摆上重要议事日程，集中精力破解难题。

　　信城街道以“全科大网格”治理效能提升工程为载体，始终坚持以党建为引领，以群众需求为导向，以增强人民群众安全感、满意度为落脚点，以“网格体系全覆盖、社情民意全掌握、矛盾纠纷全调处、为民服务全方位”为目标，着力打造资源整合、多网融合、智能聚合、服务联合的“梨乡网格”社会治理品牌，社区治理成效显著，人民群众的安全感、幸福感和满意度持续上升。

　　以专班为统领，健全领导体系。信城街道高度重视“全科大网格”建设，不仅将其作为全市“三重”工作10项重要事项之一，更将其作为一项有效破解当前基层社会治理难题，推进基层社会治理精细化，提升基层社会治理现代化，确保社会长治久安、人民安居乐业的民心工程、民生工程。

　　以网格为核心，健全架构体系。加强社会治理“一张网”建设，突出网格这个基本工作单元，因地制宜调整完善网格布局。目前，全办共有网格82个，村居网格37个，小区网格33个，专属网格12个，开通基层站所账号16个，网格员全部下载全科大网格管理信息平台，为网格化管理工作提供了信息化手段。按照“1+8+N”的模式，在街道综治中心基础上，建立统一规范的网格化管理办公室，把党建、政法综治、生态环境、卫生健康、应急管理、市场监管、行政执法、信访、社会救助等工作全部整合到管理办公室，派出所、民政等站所（科室）根据需要同时接入信息平台，统一指挥、整合联动。

　　以“人员”为关键，健全队伍体系。坚持因地制宜的原则，以“一格一员”“一格多员”的方式，在街道网格层面设立了网格指导员，有街道党工委副书记、政法委员、综治中心担任，同时，精选2名年轻同志任网格管理员；在社区层面，由社区书记担任网格长，包社区民警、包社区机关干部为指导员，并确定一名专职网格员；在村居层面，村支部书记为兼职网格员，村警、计生专干等人员为专职网格员，互为AB角，并协调街道联村干部和有关职能站所干部，到联系网格担任党建、警务、综合执法、市场监管、环保、安全生产等网格指导员，形成了一支职业化特色的专职网格员队伍体系。

　　以“网格”为基础，健全责任体系。充分发挥网格的辐射带动作用，通过召开培训会等形式，明确各基层站所网格职责，将党建、公安、综合执法、市场监管、环保等涉及基层社会治理的站所工作统一纳入到网格，形成了以1+8+N的工作矩阵，打通了服务管理最后一公里。深化法治、德治、自治“三治合一”，将网格工作纳入社区、村居自治公约，以自治为基础，进一步明确协助治安管理、安全生产、市场监管等网格事务准入事项，为网格员开展工作提供政策依据。面梳理网格员收集网格信息工作清单，编制矛盾纠纷、安全隐患、中心工作、民生服务等内容清单手册，形成“人在格中走、事在网中办”。网格员按照“多员合一”模式协助基层站所开展各项工作，要求每名网格员对所在网格情况“一口清”，实实在在帮助群众解决生产生活难题，协调处置邻里纠纷等问题。

　　以“机制”为保障，健全常态长效的支撑体系。按照“谁主管谁负责、先培训后上岗”的原则和“一员多用”的思路，由街道网格化管理中心牵头，组织相关基层站所开展社区、村两级网格培训活动，定期组织专职网格员进行技能训练，提升实战能力，形成了“大事一网联动，小事一格解决”的局面。

　　经过不断的探索与实践，阳信县“全科大网格”从无到有、从有到实。下一步，阳信县将继续以服务群众为导向，以提高社会治理水平为目标，不断提升“全科大网格”治理效能，为滨州加快实现市域社会治理现代化贡献阳信力量。