大众网特约评论员 孙红府

　　全国组织工作会议指出，要树立鲜明用人导向。事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。具备硬实力、带动力和牵引力的领导干部就像“高铁子弹头”，可以高效带动一个地区一个行业高速前进。组织部门要树立注重实绩的鲜明导向，让“高铁子弹头”式干部脱颖而出。

　　如何识别“高铁子弹头”式干部？看高铁车头型号是“火箭”还是“青铜剑”，仔细观察才知道；有效识别高素质干部，精准“画像”最重要。

　　先看是否具备骨壮筋强的硬实力。能不能做到自身正，以对党忠诚的政治品质，不断正其心修其身，以身作则，率先垂范。能不能做到自身硬，以求真务实的工作作风，不断强思想提素质，本领过硬、担当有为。能不能做到自身净，以自我革命的精神境界，不断练内功修真功，严于律己、严守底线。

　　再看是否具备凝心聚力的带动力。会不会用党性凝聚人，将党性贯穿到干事创业的具体工作中，率先垂范、示范带动。会不会用思想引导人，善于做思想的运用者、传播者，精于做思想政治工作。会不会用事业鼓舞人，善于引导每个干部在干事创业中施展抱负，让该牵头的敢于牵头、一牵到底，该配合的积极配合、全力配合。

　　还要看是否具备锚定目标的牵引力。有没有“咬定青山不放松”的韧劲，胸怀“国之大者”，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。有没有“敢教日月换新天”的闯劲，敢于斗争、善于斗争，以超强的志气、骨气、底气从容应对各种风险挑战。有没有“不破楼兰终不还”的拼劲，勇挑重担、躬行实干，驰而不息、久久为功。

　　如何考察“高铁子弹头”式干部？看高铁跑得快不快，亲自坐上高铁才知道；选好用准高素质干部，深入一线考察最可靠。

　　深入工作查访。将考察“探头”延伸到工作最前沿，聚焦招商引智、项目建设、乡村振兴一线，采取跟随工作、现场走访、专项考察等方式，辨明谁在真抓实干、谁在光说不练，科学评估贡献指数，看清哪些干部面对难关敢于攻坚克难，面对危机敢于挺身而出，面对错误敢于承担责任。

　　深入群众问效。突出群众公论，把群众是否满意作为干部考察的重要标准，综合运用日常融入式、侧面印证式、问题延伸式等方式，针对性听取一般工作人员、基层干部群众、管理服务对象的真实评价，掌握最直接、最鲜活的情况。

　　深入节点调研。聚焦关键环节，探索开展阶段性全面调研，坚持运用数据分析、比较分析、案例分析等方法，跟踪了解掌握干部在重大任务、重点关口、紧要时刻的能力素质和现实表现，考准考实干部推动危机成功化解、局面迅速打开、目标圆满实现的能力。