梁才街道把发展壮大村级集体经济作为实施乡村振兴战略的重中之重，通过积极探索、认真落实“坚持产业为纲、强化党建引领、实施合作发展”工作思路，实现了培育一批产业，壮大各村集体经济，搞活一方经济的目标，开辟了一条实施乡村产业振兴战略的新路子。

　　坚持产业为纲，政府扶持建示范基地，现代农业迅速崛起

　　梁才街道依托辖区现有资源、产业优势，综合分析村居经济发展实际，通过创新实施政府先期投资建设示范基地供合作社、村集体承包使用，合作社、村集体按比例逐年返还政府先期建设资金，待先期建设资金返还完毕后，政府无偿将相应设施送给合作社、村集体使用的发展模式，推动现代农业规模化发展，辐射带动村级集体经济不断发展壮大。

　　先后依托滨州市国昌黄河生态园有限公司佳禾果蔬种植专业合作社，由办事处先期投资300万元建设5栋2000㎡/栋的冬暖式大棚、1栋1200㎡的冬暖式大棚、1栋7200㎡无立柱式冬暖式大棚、1栋1000㎡育苗室供佳禾果蔬种植专业合作社管理使用，合作社每年向办事处返还先期建设资金40.5万元，连续返还七年，待办事处先期投入资金收回后，将相应设施无偿交给合作社使用。

　　依托张王无公害采摘基地，由办事处先期投资80余万元建设了9栋500㎡/栋的水果示范大棚，交由村集体负责统一管理，由村集体承包给农户经营使用，农户按照一个大棚3万元/年的标准向办事处缴纳承包承包费用，待办事处先期投入资金收回后，将9个大棚无偿交给村集体，由村集体发包收取承包费，将极大提升村集体收入。通过政府先期资金扶持，有效地解决了企业、村居资金短缺、有心无力办事的难题。

　　实施合作发展，充分发挥合作社优势，带动农业增收提效

　　发挥合作社在农业技术、企业管理、营销渠道等方面的优势，农业产业实行产、供、销“一条龙”企业化运作，按照打造“滨州城郊高端水果基地”的要求，充分给予合作社在大棚建设、种植模式调整、农业技术培训、产前、产中、产后服务以及研发推广新品种、新技术等方面自主权，无偿使用街道办统一注册的绿色无公害农产品商标“梁果”品牌，提升农产品的品质和市场占有率，大幅提高农业效益，带动农业增效、农民增收。

　　在合作社的引领下，农业产业基地不断巩固提高。像依托国昌“创新型”示范基地、张王“休闲型”示范基地、小高“科教型”示范基地的技术、管理、市场等优势得到充分发挥，基本实现“一村一品、一村数品”的目标。

　　目前，已带动发展张王樱桃园、田家“莱芜黑猪”养殖基地等十余种特色产业。全街道年收入过10万元的村居达到35个，占47.29%；年收入过3万元的村居达到22个，占29.72%。像张王9个水果示范大棚经济效益十分可观，草莓市场价格平均在28元以上，西瓜价格是一般西瓜的十倍多，达到10元/斤，每个大棚两茬的纯收入均在5万元以上。

　　强化党建引领，党组织嵌合进合作社，确保有序健康发展

　　合作社建立健全党组织、理事会联席会议制度和党组织监督制度，全面规范合作社运营管理。合作社党组织与理事会定期召开联席会议，对涉及合作社发展的重大事项进行民主决策，确保合作社科学发展、守法经营、规范管理。同时加强党组织对合作社的监督，重点加强对合作社经营状况、社务公开等规章制度的执行情况、理事长等管理人员的廉洁自律情况进行监督，确保合作社按章经营、集体经营、阳光经营，全面规范合作社行为。

　　通过公开选拔、公推竞选等形式将政治素质高、群众基础好、经营渠道广、管理能力强的优秀党员选拔到合作社管理岗位，不断夯实合作社发展基础。同时发挥现代农民培训中心的作用，将项目村居党支部书记、党员示范户、村居致富带头人等相关人员吸收为佳禾果蔬种植专业合作社理事会成员，通过实施企业管理、农业技术培训等工作，实现训强一名村居“带头人”，带动一批村居，搞活一方经济的目标。

　　合作社党组织积极向广大社员宣传党的路线、方针和政策，强化组织观念，引导优秀社员向党组织靠扰。在合作社党员中深入开展设岗定责、服务承诺、结对帮扶等活动，通过设立党员示范岗、党员示范棚，建立党员示范基地，开展党员与社员群众“1+1”结对帮扶等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，引领带动群众共同致富。