海报新闻记者 周凌峰 报道

　　2025年3月，华为正式组建医疗卫生军团的消息震动了医疗圈。这家以通信技术起家的科技巨头，继布局汽车、能源等领域后，将目光投向医疗健康赛道。从早期试水到系统性攻坚，华为的医疗战略究竟是行业趋势的必然选择，还是偶然性的商业探索？

　　战略聚焦：为何选择“军团”模式？

　　记者注意到，华为入局医疗行业并未采用传统子公司模式，而是组建“军团”。华为创始人兼CEO任正非曾解释军团的来源：“谷歌有一个特殊组织，这个组织是博士、科学家、工程师、营销专家组成的一个群体。这个群体一般大概有五六十个人，但是他们的目标就是要做世界第一，不能做到世界第一，他们绝不退出这个团体。”

　　华为轮值董事长胡厚崑也曾谈到，成立军团的目的是一个军团只针对一个特定行业，把行业吃透，缩短内部管理链条，完成数字化转型过程中最难最累的活。

　　华为医疗卫生军团的成立，标志着智慧健康产业被纳入其战略级赛道。

　　行业风口：医疗健康为何成为新战场？

　　全球医疗健康产业正经历深刻变革。世界经济论坛预测，2024至2030年，AI医疗市场年复合增长率将达43%，规模有望突破4910亿美元。中国市场的增长更为显著，中信证券数据显示，2025至2029年，国内AI智能诊疗产品在B端和G端的累计市场空间近200亿元，C端年理论市场规模超700亿元。

　　AI大模型的兴起加速了医疗场景智能化。例如，华为与瑞金医院联合开发的病理大模型“RuiPath”，通过分析300本病理学专著及百万张病理切片，将单病例诊断时间缩短至秒级。此类技术不仅提升效率，还推动了基于基因测序与AI分析的精准医疗发展，尤其在肿瘤和罕见病领域表现突出。

　　资本市场的热度亦印证了这一趋势。华为官网数据显示，全国1800余家三级医院已采用其数字化解决方案。2024年1月，全球医疗保健和AI领域融资额分别达94亿美元和57亿美元，占当月风投总额的58%。市场研究机构弗若斯特沙利文预测，全球医疗AI解决方案市场规模将从2022年的137亿美元增至2030年的1553亿美元，年复合增长率达35.5%。

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　　暗线布局：华为的医疗生态构建

　　华为在医疗领域的布局早已悄然展开。

　　2025年2月，华为先后与重庆市中医院、塞力医疗集团签署合作协议，将在AI+医疗创新、科研协作、人才培养、自主创新等领域开展深入合作，共同打造“数智中医院”。

　　2月16日，广东医科大学健康医疗大数据工程中心与华为联合推出“DeepSeek-GDMU”大模型，这是国内首个基于昇腾AI生态的医学垂直领域智慧平台，它可应用于智能教学辅助、科研创新助力、智慧医疗实践、AI+生物医药创新等场景。

　　更早的合作案例包括：与中山大学中山眼科中心联合发布眼科大模型“ChatZOC”；与迪安诊断推出AI报告解读服务；与华大基因合作开发基因容器服务GCS等。

　　据华为官网显示，华为在医疗领域提供医技数字化解决方案、智慧院区、一院多区、智慧健康城市等服务。

　　华为的差异化路径

　　面对医疗蓝海，科技巨头的战略路径各异。京东、阿里深耕医药电商与互联网诊疗，腾讯、百度聚焦C端健康管理，而华为选择以To B模式切入，依托“云-边-端”协同能力构建医疗行业的数字底座。

　　华为的核心优势在于昇腾计算架构与盘古大模型，可为医疗行业提供从数据存储到算法优化的全链条支持。例如，与药明康德合作的药物研发平台将化合物筛选周期缩短30%；与华大基因联合打造的数据分析平台使基因组学处理效率提升5倍。华为明确“不做医疗产品，只做医疗伙伴”的定位，通过与卫宁健康、联影医疗等企业合作，渗透至医疗信息化、影像设备等细分领域。

　　尽管前景广阔，AI医疗商业化仍面临挑战。据东吴证券的分析指出，医疗数据的碎片化与 “孤岛化”，仍是制约 AI 技术落地的核心瓶颈。

　　风险与机遇：行业转型的阵痛与曙光

　　华为的医疗布局并非一帆风顺。2024年，医疗器械行业整体承压，乐普医疗、春立医疗等企业净利润下滑超60%；而AI医疗概念股如润达医疗、塞力医疗因与华为合作，股价逆势涨停。这一分化揭示行业转型的残酷性：传统企业若无法拥抱技术变革，可能面临淘汰风险。

　　成功案例则凸显了技术落地的关键要素。例如，华为与润达医疗联合开发的检验报告解读系统“良医小慧”，覆盖4500个检验项目，综合准确率为87.74%，已在多家医院落地。这类成功案例的共同点在于：聚焦临床刚需、实现效率提升、构建数据闭环。例如，华为医技数字化2.0解决方案在超声场景中，将结节检出率提升至95%，诊断时延压缩至150毫秒以内。

　　医疗行业的高壁垒既是挑战，也是“护城河”。在此前与瑞金医院合作的过程中，华为公司副总裁、数据存储产品线总裁周跃峰曾提及，医疗领域的数据质量很高，这样的行业会率先实现AI应用的落地。但应用落地前医疗领域仍然存在三方面障碍。但正是这种复杂性，为具备技术整合能力的企业创造了机会。例如，华为与塞力医疗合作的微生物耐药诊疗大模型，针对抗生素滥用问题提供解决方案，潜在市场规模超百亿元。

　　华为入局医疗，本质上是技术进步与行业需求共振的结果。其战略既顺应医疗数字化趋势，也符合“做厚底座、开放生态”的发展逻辑。尽管面临数据流通与商业模式等挑战，但在政策支持、技术突破与市场需求的三重驱动下，AI医疗的黄金时代已然开启。对投资者而言，关注具备数据壁垒与场景深耕能力的企业，或将在这一变革中捕捉新增长极。