大众网记者 张艳秋 刘畅 通讯员 席伟军 新疆报道

　　“哈浅21-支平12测液面217米”“哈浅21-10测液面260米”，2月14日，正值大年初五，阿拉德采油班组员工杨雨滨已经对所辖油井进行了全面巡检，汇报液面测试情况……

　　近期的气温骤降，极寒天气席卷而来，白雪皑皑的准噶尔盆地宛如一幅宁静而纯净的画卷。在这片银装素裹的大地上，身着鲜艳“石油红”工装的新春人，如同寒冬中的一抹暖阳，显得格外醒目。在接近零下30度的极寒中，他们如同一颗坚韧不拔的梭梭，与严寒抗争，与风雪搏斗，以坚定的信念和顽强的毅力，全力确保胜利西部的原油生产能够持续平稳运行。

　　筑牢安全生产底线

　　新一年工作平稳高效开局，是一场肩负使命与挑战的“负重”快跑。各管理区周密细致安排部署前线员工的节日工作及生活，把保障职工温暖过节的责任扛在肩上，把筑牢安全生产的底线刻在心上，确保了节日期间生产生活“双稳定”。

　　多角度管控现场安全

　　安全、环保是一切工作前提，春节期间，安全（QHSE）管理督查部通过现场督查和视频巡查联动的方式，对现场施工多角度管控。现场重点督查活动锅炉搬家，检查承包商领导值班带班情况，抽查活动锅炉注汽质量；并利用远程视频巡查吊装、登高、拆接电等施工，发现违章及时纠正，确保直接作业风险等环节施工受控。

　　各采油区坚守一线

　　为了应对超低温天气对油区生产带来诸多的不利影响、确保开年生产平稳运行，各采油管理区迅速启动“极寒天气生产运行模式”，顶风冒雪坚守生产一线，提前采取有针对性的稳产上产举措，奋力冲刺第一季度“开门红”。

　　采油管理一区

　　在春节期间，采油管理一区精心部署、统筹协调一体化联动，严格落实领导值班带班制度，编制“两特两重”保障方案，强化高风险作业“两严控、两提级”措施，节前处置完成异常井6口。节日期间组织早晚生产碰头会，处理运行中的问题，落实各项保障措施。各班站对重点井加大巡检力度，取全取准生产资料，并根据动态变化及时调整生产参数23井次，确保了生产时率。

　　采油管理二区

　　采油管理二区不断优化迭代“一井一策”管控手段，以信息化平台为依托，紧盯油压、套压、产液等关键运行参数和现场设备运行状况，强化巡回检查力度、应急处置能力，实施“及时控压排堵+高效清理捕集器+稀油反洗井”等措施，共清理捕集器14井次，排堵解堵27井次，洗井2井次，保障春节期间生产运行有序高效。

　　采油管理三区

　　采油管理三区做实“三个强化五个严抓”，筑牢安全、健康两大底板，保障生产高效运行，严肃廉洁作风和劳动纪律，开展丰富多彩的欢庆春节活动，实现了生产安全平稳有序，节日期间共治理异常井19井次，组织活动锅炉搬家3井次，发现处置管线泄漏3处，作业开井4口，恢复液量245.8吨，油量21.4吨。

　　采油管理四区

　　采油管理四区春节假日期间，党支部书记、副经理李琰带头认真履行“两特带班”制度，24小时带班值守，组织人员对每一口生产井和长停井进行了全面的安全隐患排除工作，科学安排应急处置力量，落实救援队伍、装备、物资等应急资源，时刻保持战备状态。

　　油气集输管理中心

　　油气集输管理中心密切关注各联合站设备运行情况，在保障自动化监控系统正常运行的同时，油气集输管理中心干部员工加密跟踪油井生产动态变化，强化井控设备巡检，做好生产运行调节和应急物资储备，保障特殊天气下联合站生产安全平稳运行。

　　走访慰问形式多样

　　温馨和谐的生产环境是保证队伍稳定的关键，为给一线员工创造心情舒畅的生活环境，公司工会以多种形式，精心组织走访慰问活动，营造出温馨、欢乐的节日氛围。节日前夕，公司工会将节前“送温暖”活动与“走基层”活动相结合，送去了组织的温暖和节日祝福，节日期间组织了集体观影、威风锣鼓队、舞龙表演活动以及春风基地春节晚会等活动，广大员工积极参与，极大地增强了员工队伍的团结度和归属感。

　　新春人凝心聚力、砥砺奋进，全力克服极端天气、稠油老区递减块快、运行成本费用缩减等不利因素，圆满完成了2023年生产任务。人勤春来早，奋进正当时。新的一年里，新春人将以饱满的热情、昂扬的斗志、顽强的作风投入到工作中，收心聚力加油干，共谋首季开门红，书写胜利西部高质量发展新答卷，为油田建设领先企业、打造百年胜利作出新的更大贡献！