编者按：

　　起步就是冲刺，开局就是决战！新春伊始，山东吹响新一年发展的集结号，纷纷聚焦高质量发展，抢抓发展机遇，在活力与机遇涌动的齐鲁大地，上演了一场“抢春大战”，争取新年“开门红”！全省交通建设项目开工奋战的号角同步吹响，大众网·海报新闻特别推出《开新局·看交通》专题，记录全省交通运输行业满怀信心奋进2023，开启交通强国山东示范区建设的新征程。

　　1月31日，山东高速基础设施建设公司开展2023年安全生产“开工第一课”活动，公司党委书记、董事长薛志超以《上好“开工第一课”，下好“安全先手棋”》为题授课，党委副书记、董事、总经理陈成勇主持，公司领导和各部室负责人在主会场参加活动，本部各部室、各项目办全员通过视频参会。

　　薛志超在授课中强调，一是提位强识、图强谋远，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感，要牢固树立“开工上班第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，动员和引导全体参建人员增强安全意识，确保项目安全有序复工，为实现一季度“开门稳”“开门红”打下坚实基础；二是审时度势、深研细判，深刻认清当前安全生产形势的严峻性和复杂性，要准确把握规律，全面总结经验，以大概率思维应对小概率事件，以确定性措施应对可变性因素，确保公司安全生产形势持续稳定；三是严抓细管、笃行实干，牢牢把控安全生产工作的“责任链”和“基本盘”，要严格按照“三管三必须”原则，在做实、务实、落实上下足功夫，狠抓责任履职和措施落实、工前检查和岗前培训、专项整治和提升攻坚、管理强安和科技强安、应急体系和能力建设等工作，确保安全生产各项工作取得实效。

　　陈成勇要求，各项目要站在讲政治、顾大局的高度，把安全生产“开工第一课”摆在极端重要位置，负责人要亲自组织、亲自授课，确保开工安全、生产安全，确保项目安全生产形势持续稳定，为建设项目平稳有序推进和公司高质量发展创造有利条件。

　　下一步，山东高速基础设施建设公司将继续以集团公司“六型山高”建设为引领，以“平安百年品质工程”创建为抓手，持续夯实管理基础、创新工作举措、狠抓现场管控，助力建设项目安全有序推进，为实现全年建设任务目标提供坚强有力的安全保障。