进入下半年以来，嵩县山金公司深入学习贯彻集团半年工作会议精神，把勤作为、善作为贯穿于“稳经济促发展”主线中来，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感和不负众望的使命感，打好四张牌，为下半年目标的实现“起好步”。

聚焦第一要务抓发展，打好“提能优化”牌。一是针对提升量“卡脖子”问题，制定主竖井提升系统运行曲线优化方案。定时限、明目标、细责任、强考核，力争每日增加提升能力约50吨。二是选矿厂扩能升级改造。强化人员、设备、技术保障，对选矿厂破碎、浮选、磨矿等工艺进行统一优化调整，确保选矿处理量得到进一步提升，助力下半年黄金产量指标顺利完成。三是项目建设力度不减。紧紧围绕项目建设只有100％和0％的理念，全力推进南翼回风井、盲主竖井、583m至435m斜坡道、全尾砂胶结充填站等重点工程，确保重大重点项目有效推进，积极作为。

聚焦第一需求抓资源，打好“探矿增储”牌。一是秉承“将现有资源吃干榨净”的原则，加快浅部开拓系统建设、全尾充填站建设和浅部采空区治理等重点工作进度，确保浅部资源高效、安全回收，力争2025年底具备稳定的出矿能力，促进企业可持续发展。二是大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，紧盯政策导向、人随件走，稳步推进九仗沟西探矿权获取和扩界工作，获得探矿权后加快探转采工作步伐。三是畅通周边矿权信息收集渠道，持续推进资源考察并购。尽快促成源丰矿业资源验证及后续并购工作早推进、早落实、早见效。

聚焦第一使命抓治理，打好“安全生产”牌。一是筑牢安全管理基础。持续深化平安山金建设，不断完善安全管理制度，升级安全绩效考核措施，为安全生产保驾护航。二是在持续推进全员安全教育培训的基础上，重点关注新进员工和一线员工培训。结合岗位作业标准，深入现场开展凿岩、支护作业等实操培训，不断提升工作质效。三是持续强化标准化建设、通风整治、智能化建设、隐蔽致灾因素普查治理等工作，着力突出安全生产“第一使命”，坚定不移精管理、夯基础，守牢安全生产一排底线。四是成立尾矿库专班，坚持一周双调度机制，同步推进尾矿库并购、新建尾矿库选址、尾砂制砖等多条路径，全力解决尾矿库库容不足问题。

聚焦第一责任抓引领，打好“党建提升”牌。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，以党建大提升统领各项工作大发展。一是要突出党建引领。推进“全体党员进基层”开展“基层大宣讲”活动，开展党建品牌和工作品牌大塑造行动，开展特色主题党日专题活动，推进党建“五大工程”持续深入开展；实施红色奋进岗位项目，在提升党建引领基层治理能力、提高抓党建促质效提升、建强红色堡垒、助力乡村振兴等方面实现创新突破。二是要提升作风效能。通过党委中心组学习、主题党日、专题党课等多种形式深入学习作风建设重要论述，使“严纪律、知敬畏、守底线”成为党员干部的日常习惯和内在自觉，推动正风肃纪取得新进展新成效。（郝雪燕）