优化营商环境|提升群众满意度,构建和谐营商环境

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  从群众反映的问题入手、从群众最关心的问题抓起、从群众最现实的利益出发。2021年,威海市文登区综合行政执法局认真倾听群众的声音,瞄着问题去,拿出实招硬招,努力让威海市文登区的营商环境更和谐,让群众获得感的成色更足、底色更亮。

  班子带头

  威海市文登区综合行政执法局全体班子成员带头沉入一线,开展“大走访”活动。从城市管理、园林绿化、市政设施、环境卫生等4个方面入手,将问题收集于社区、整改于一线、公开于群众,自觉接受群众监督。走进群众中间,加大对城市管理中存在的各类问题的调查研究处置力度,对群众关心的焦点问题,影响“双包双促”工作的难点问题、亟待解决的痛点问题、长期未能解决的民生历史遗留问题,查找根源,想方设法解决。共发现各类问题1000多起,能当场解决的,现场解决,不能现场解决的,制作问题台账,挂牌销号。

  全员跟进

  各执法中队借助日常巡查的时机,深入社区、街巷,进门入户,将《联系服务群众调查走访表》与执法案卷一起随身携带,深入群众中间,聊民生、拉家常。针对群众急难愁盼问题,听民声,收民意。走访市民、店铺达3604户,汇集群众微心愿,形成了20多项综合执法系统各单位为民办实事清单,制作台账,逐项落实,努力把群众的“微心愿”清单变成大家的“幸福帐单”,努力把“双包双促”工作抓出实效。

  执法力量下沉

  改变原有单一行政管理模式,执法人员的执法行为、考核权一并下沉乡镇,与街道、社区,甚至是网格员接轨。各执法中队紧密依托镇街,做到“网格定位、责任明确、前置管理、互相配合”。执法力量下沉,将社区工作的“柔性”与执法中队相对的“刚性”结合起来,进一步摸清镇街实情、吃准基层需求、了解群众期盼,使网格化服务管理各项措施更加符合镇街实际,城乡营商环境得到有效提升。

  改进服务方式

  围绕民生实事,今年来,“马上办”“现场办”工作场景随处可见,对政务热线、信访件反馈集中的问题进行梳理,着重对道路改造、生活垃圾治理、占道、噪音、油烟等问题落实即查即改、即知即行工作措施,实行挂牌销号、动态管理。随着市民焦心事、闹心事的一件件解决,群众满意度不断提升。

  (通讯员 袁壮志)

责编:程永生
审签:王陆见
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