编者按：

　　新征程承载新梦想，新使命呼唤新担当。为生动展现我省住建行业女性笃行不怠的精神风貌，在第114个“三八”妇女节即将来临之际，省住房城乡建设厅联合大众网·海报新闻推出《致敬齐鲁建造“她力量”》专题报道，展现住建行业女性建功立业的巾帼风采，弘扬“齐鲁建造”精神，动员和激励广大女性建功新时代、展现新作为。

　　海报新闻记者 齐泽文 济南报道

　　李静，现任中铁十局集团副总经济师、商务管理部部长。她参加工作24年来，以企为家，在不同岗位上为企业经营管理、商务管理工作作出了贡献。

　　近年来，李静同志先后荣获“全国五一巾帼标兵”“全国三八红旗手”“中国中铁青年岗位能手”“中国中铁成本管理先进个人” “中国中铁劳动竞赛先进个人”“中国中铁十大杰出女职工”等荣誉称号。

　　作为一名共产党员，她将学习贯彻党的创新理论贯穿全局大商务管理工作实践始终，自觉树立科技报国之志，坚持制度创新、机制创新、管理创新，不断增强服务企业创新发展，深入推进商务管理创效的责任感、使命感、紧迫感。

　　面对市场日新月异的变化和企业改革发展要求，李静把学习钻研当作自己的责任追求和进步基石，依靠不断学习积累，逐步成为了企业中的专家型领导和管理人才。

　　2022-2023年她先后发表论文《工程总承包模式下项目管理与设计创效研究》（2023年第一期《铁路工程技术与经济》）、《浅谈工程项目模拟股权激励方案的设计、实施及优化》（2023第02期《经济管理》）、《工程项目管理模式选择对项目成本的影响与分析》（2022年第19期《新视线 建筑与电力》）。长期致力于工程概预算管理、变更索赔、成本控制和企业管理，推动商务管理、成本管控机制创新和项目增收创效、降本增效，成果显著。

　　在三级公司分管企业发展、项目管理工作期间，实现经营体制和管理机制新突破，围绕成本管理和二次经营的关键环节开展课题研究，《运用责任矩阵加强项目成本管控》课题获评中国中铁管理现代化创新成果一等奖，《隧道二衬合理步距研究》与《开展以单价为核心的变更索赔工作探索》两项成果被《中国中铁项目管理实验室优秀成果汇编》收录。近年来先后获得企业管理现代化创新成果一等奖3项、二等奖3项、三等奖5项。

　　针对工程项目成本管控基础薄弱状况，她牵头修订《大商务管理手册》《一体化策划管理办法》等23项制度文件，制订策划书模板和经济活动分析模板，规范各级成本管理行为。强化经济活动分析，将责任成本偏差纳入子分公司绩效考核，问题整改闭合率作为对项目管理考核的重要指标。规范分包管理，优质队伍储备资源逐年壮大，2022-2023年培育引进战略级队伍16家、优先级队伍178家。

　　作为中国中铁一名普通女员工，始终坚持与企业同呼吸、共命运，将继续紧紧抓住企业发展大商务管理主题，奋力谱写效益提升、价值创造新篇章，为企业高质量发展贡献应有力量。