山东重工集团:以新型供应链激活新质生产力

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  海报新闻记者 闫晓辉 济南报道

  超级“链主”又有新动作。6月27日,谭旭光在济南主持召开山东重工集团供应链管理工作会议并讲话,“打赢供应链升级势在必行!”全场再次见证了这位企业灵魂人物对企业国际化布局的深度思考。

  “以新型供应链激活新质生产力,坚定扛起‘链主’担当,链合全球合作伙伴共建共赢,携手打造高效、共赢、安全、可持续的新型供应链体系。”27日的会议上,谭旭光为集团的国际化布局做出了新的指引,并向全球发布了山东重工集团新型供应链共建共赢十项原则、山东重工集团供应链廉洁诚信十条红线,要求必须打赢迈向世界一流供应链“链主”的硬仗。

  为掌握发展主动权,提升核心竞争力,今年以来,谭旭光已经多次在公开场合提出,要积极拥抱科技革命,协同推进产业变革,培育壮大新质生产力,引领高端装备制造发展的新浪潮。

  令出如山。站在宽阔的世界发展平台,山东重工集团正在为维护全球高端装备制造产业链供应链的稳定畅通作出着企业贡献。以潍柴、中国重汽等为引领的山东重工集团旗下企业, 在依靠新质生产力实现具有山东重工特色的工业智造的同时,又用产品智造推进着行业新质生产力的提升,高度践行着国企的责任与担当。

  以新型供应链激活新质生产力。如今,谭旭光站在新的高度,要求把供应链建设要上升到一级战略、一把手工程,毫不妥协推进供应链“瘦身提质”雷霆行动,守住供应链安全底线,集中采购从行政命令变为自觉行动,用统一的秩序规范贯通供应链全链条,打造全球化、复合型、防腐蚀的采购铁军。未来供应链管理的重点工作的部署,为建设国际一流供应链,打造供应链命运共同体提供了根本保障。

  “链主”有实力,集群有底气。从买卖关系向战略共同体转型、从成本驱动向客户价值驱动转型、从“救火式”采购向正向系统规划转型、从传统采购模式向智慧供应链转型——谭旭光提出山东重工集团新型供应链的战略转型,成为链合全球合作伙伴共建共赢的“定海神针”。

  布局国际化,谭旭光用新的理论体系、新的角度和高度总结,扛起了“链主”的新担当。相信山东重工集团会当好“链主”,将新型供应链打造成核心竞争力,与全球伙伴携手共同迈向世界一流!

责编:李蕾
审签:何泉峰
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