兴业银行济南分行围绕山东银行业保险业清廉金融文化共创共建大会会议精神和《纵深推进山东银行业保险业清廉金融文化建设三年行动方案（2022-2024年）》，坚持党建引领、守正创新、健全机制，积极培育清廉的工作理念、管理制度、职业道德、行为规范，持续建设富有兴业特色的清廉金融文化，涵养以清为美、以廉为荣、风清气正的良好政治生态，为各项业务高质量发展提供坚强保障。

　　加强组织领导，统筹谋划布局。成立分行清廉金融文化建设领导小组，党委书记任组长，纪委书记任副组长，各管理部门负责人为成员，建立定期会议协商机制，领导推动该行清廉文化建设，确保抓出成效。研究制定清廉金融文化建设三年行动方案（2022-2024年），确立22项具体工作任务。将清廉金融文化建设纳入2022年度纪检监察工作要点，纳入党建考核评价体系，实现行动有计划，过程有跟踪，结果有考核。

　　加大品牌建设，擦亮廉洁名片。有机融合山东银保监局和总行要求，创建“儒风齐鲁·清廉兴业”文化品牌，以“清廉律己、至公无私、心忧天下”为精神内核，扎实推进各项主题活动，持续丰富品牌内涵。打造墙上宣廉、桌上警廉、掌上醒廉三维宣传活动阵地，营造廉政教育的浓厚氛围。按季度组织开展“青年学廉”“警示促廉”“家庭助廉”“作风助廉”主题微党课，丰富廉政微党课内容，增强干部员工的廉洁自律意识和拒腐防变能力。组织开展“五个一”活动（开展一次全面从严治党专题学习、纪委书记上一次廉政专题教育课、组织读一本警示教育书、组织观看一部警示教育片、组织一次廉政知识考试），提高干部员工参与廉政教育的积极性与主动性，让清廉文化走进日常工作、生活。

　　加深融合融入，夯实管理根基。建立科学完备的清廉金融制度，使清廉金融文化融入经营管理全过程，融入员工思想行动中。严格落实党委“三重一大”决策制度实施细则、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单等制度，将党对廉洁文化建设的领导有机融入分行治理。严格执行监管部门对银行保险机构从业人员履职回避、预防金融违法犯罪、从业禁止性规定等制度规定，认真落实监管意见要求，提升内控机制有效性。把清廉文化要求贯穿员工招聘、日常教育监督管理、干部选拔任用全过程，建立员工廉洁从业档案，作为日常监督的重要内容，摸清员工“廉情”底数。加强对员工“八小时以外”的教育监督管理，引导员工自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。

　　加快协同联动，提升管理质效。深化纪检部门与财务、人力、风险、法规等相关职能部门的联动协作机制，综合运用专项监督检查、审计、员工异常行为排查等成果，及时发现、梳理和移交问题线索，共享监督信息，实现监督力量“优势互补”。加强大数据手段在风险合规领域的应用，有效运用本行员工异常行为排查系统、零售“天网”系统、数易宝等系统工具，通过非现场数据分析、“啄木鸟”突击检查、现场访谈等方式，及时查处与客户存在异常交易流水、利益输送等问题，规范不良资产处置全流程，把清廉从业要求融入到贷前调查、信贷审批、风险处置等各环节，内化到各项管理制度规定。