编者按：

　　新征程承载新梦想，新使命呼唤新担当。为生动展现我省住建行业女性笃行不怠的精神风貌，在第114个“三八”妇女节即将来临之际，省住房城乡建设厅联合大众网·海报新闻推出《致敬齐鲁建造“她力量”》专题报道，展现住建行业女性建功立业的巾帼风采，弘扬“齐鲁建造”精神，动员和激励广大女性建功新时代、展现新作为。

　　海报新闻记者 张龙汐 济南报道

　　“强国复兴有我，巾帼实干有为”是张艳的妇女节感言，作为中国建筑第二工程局有限公司山东分公司青岛跨国项目的商务经理，自参加工作以来张艳便立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，发挥女同志特长，富有热心、细心、耐心和责任心，富有大局意识和服务意识，不断提高自身素质，逐步成长为工作骨干，并先后获得华东公司、山东分公司“三八红旗岗位能手”“优秀法务工作者”等荣誉称号。

　　“商务工作平凡而艰苦，每一项工作都冗杂且繁重”，张艳凭借多年的工作经验将商务工作总结为：合同管理与履约、成本控制与预算、资源优化与调配、风险管理与应对、收益分析与评估、团队协作与沟通等几个部分，并在每个部分中归纳出自己的经验与理解。“比如合同管理与履约，作为商务经理，合同管理是重中之重。严格遵守合同条款，确保各项约定得到准确执行。我们要通过制定合同管理流程、建立合同档案、定期审查合同履行情况等措施，从而保证合同的有效执行和项目的顺利推进。”张艳对记者说。

　　“我不喜欢一成不变的工作，每一个工程都会存在难题和挑战，在不断地攻坚克难中会更有成就感和自豪感。”张艳认为，作为女性，在职场和社会中获得认可和尊重，需要投入更多的努力和付出，不断加强自身的知识储备和技能提升，来证明自己的价值和能力。在她看来，女性在技术管理中的细腻、专一、责任心和使命感等方面优势，对团队和行业的发展都具有非常重要的作用。

　　身为工程项目商务经理，这些年的职业经历让张艳深刻体会到这个职位所承载的责任与挑战。在这个岗位上，张艳不仅要对工程项目的顺利进行负责，还要在商务谈判、成本控制、风险管理等多个方面展现出卓越的能力。

　　“我的核心工作目标是确保项目的顺利推进的同时实现公司的利益最大化。”张艳对记者说，“在工程项目中，商务经理的角色犹如‘指挥家’，既要确保团队内部的协同合作，又要与外部合作伙伴建立良好的关系。这种双重角色要求个人必须具备高度的组织协调能力和敏锐的商业洞察力。”

　　在项目执行过程中，张艳始终坚持以数据说话，用事实支撑决策。同时，张艳也深刻认识到风险管理在工程项目中的重要性。任何一个细节的疏忽，都可能给项目带来不可预测的风险。因此，张艳始终坚持对项目的每一个环节进行严格把控，确保风险在可控范围内。这种对细节的追求和对风险的敬畏，让张艳在项目管理中赢得了团队的信任和尊重。

　　“我将不断提升自己的商务管理能力，为住建行业发展下好‘先手棋’。”在未来的工作中，张艳将继续以高效的项目管理和精细的商务运作，带领团队为山东省住建行业高质量发展持续贡献自己的力量。