海报新闻记者 齐泽文 济南报道

　　3月5日，山东省住房和城乡建设厅联合济南市行政审批服务局、市住房城乡建设局等部门组织开展“我们支部圆桌会”。这场以“服务重点项目建设，推进高质量发展”为主题，以党建为引领，重点解决项目审批再提速的“圆桌对话”，成为山东深化工程建设项目审批制度改革（以下简称“工改”）、优化营商环境的生动缩影。

　　省住房城乡建设厅党组书记任海涛出席活动并讲话，党组成员、副厅长侯晓滨主持会议。济南市政协副主席、市行政审批服务局局长刘霞，市政府副秘书长王青，省住房城乡建设厅、市行政审批服务局、市住房城乡建设局、市中区有关负责人，以及部分企业代表参加活动。

　　会前，参会人员现场查看了市级重点项目——中科超级云智算中心项目，听取了市中区望岳·智谷人工智能大模型应用中心规划建设情况。随后，举行山东省暨济南市“项目管家走在前”帮办服务活动启动仪式。

　　“项目管家”升级：超前、精准、智能三步走

　　在“我们支部圆桌会”环节，省市区三级相关部门负责人与企业代表面对面座谈，问需解难。济南市行政审批服务局、市中区负责人汇报了工改进展及项目建设有关情况。任海涛强调：“工改是打造一流营商环境的关键，要以‘项目管家走在前’为抓手，用有解思维破解堵点，服务重点项目加快建设，助力全省绿色低碳高质量发展先行区成形起势。”

　　如何让项目审批再提速？山东推出“项目管家走在前”帮办服务，从“在身边”到“走在前”，服务理念全面升级。

　　据悉，济南市现有1个市级帮办中心和18个帮办分中心，建立了横向联合多部门，纵向联动省、市、县三级的运行协调机制，目前已有548名项目管家，先后开展“项目突破年管家在行动”“项目深化年管家在身边”等多项主题帮办活动，累计服务项目2646个，解决各类审批问题4000余件。

　　对于项目管家，任海涛提出三个“突出”的要求，一是突出超前帮办，在项目谋划阶段即介入，统筹能耗、污染物排放等要素，提前编制审批流程图；二是突出精准帮办，为每个项目配备管家，精准绘制审批流程图、精细编制帮办服务台账、精心做好项目跟踪管理，下足绣花功夫，做到“有求必应、无事不扰、有需先到”。三是突出智能帮办，引入DeepSeek等大模型技术，加快“人工智能+帮办服务”，夯实审批系统支撑，全面推行智慧表单，拔掉“数据烟囱”、联通更多“数据孤岛”，实现“一网通办、一网联办”，提升网办效率。

　　企业声音：工改让“不可能”变“可能”

　　座谈会上，11家企业代表就进一步打通数据壁垒、加强审管联动提出建议。

　　济南市中城市投资集团城市建设有限公司执行董事、总经理刘传文告诉记者，中科超级云智算中心项目立项之初，济南市便配备了专属“项目管家”，第一时间为项目梳理全部审批事项，按照“拿地即开工”的审批模式，精选项目全流程47个审批事项所需的32个审批事项，绘制专属流程图，项目从立项到开工建设仅用1个多月的时间，比计划提前2个月，为项目落地建设按下“快进键”。

　　兴隆E4项目作为省级重点项目，为助力项目落地实施，济南市及市中区行政审批服务局两级项目管家主动对接，靠前服务，得知企业开工迫在眉睫，安排专属管家“一对一”指导手续办理情况，协助企业准确把握关键节点。市中城发集团工程安全管理部部长姚文平说：“按照项目开工‘一件事’流程，主管部门将建筑工程施工许可、工程质量监督手续、防空地下室建设许可证等六个事项合并为施工许可‘六合一’服务，协助我们准备申报资料，并在项目申报当日即为项目核发了《建筑工程施工许可证》，切切实实的为项目顺利开工提供了保障。”

　　山东鲁能亘富开发有限公司开发部经理闫锡国表示，鲁能领秀城H3地块养老服务设施开发项目的管家服务很周到，一次性把所有链条的业务全部理顺清楚，还提供“送证上门”和全过程的帮办服务。

　　任海涛表示，下一步，山东省将进一步创新审批改革，聚力推动重点项目建设，深入实施“高效办成一件事”，持续提升全程网办深度，加强事前审批和事中事后监管一体贯通，夯实营商环境“硬支撑”，为全省高质量发展“走在前、挑大梁”贡献住建力量。

　　此次活动不仅是政企协同的生动实践，更彰显了山东以改革破难题、以创新促发展的决心。随着“项目管家走在前”服务全面铺开，全力保障重大项目早开工、早投产、早达效，奏响了重大项目建设的“春日奋进曲”。