大众网记者 邢镇 张倩 滨州报道

　　2024年，滨州市发展改革委锚定“三大战役”任务目标，聚焦重点项目建设主责主业，大力实施项目建设攻坚行动，创新建立“1+2+10”项目建设推进机制（即建立1个重点项目指挥部，南部、北部两大工作片区，10个攻坚组），统筹负责重大项目的督导指导、协调服务、建设推进等工作。通过系统梳理全市683个省市县重点项目建设情况，立足滨州实际，优化项目建设管理路径。精准锚定项目前期手续办理耗时长、开工建设协调难、要素保障不及时、竣工验收流程繁琐等痛点，推动手续办理、要素保障、竣工验收等部门协同联动，构建全流程服务体系，形成攻坚合力，有效破解项目推进堵点，为企业减负增效，激活区域高质量发展动能，打造营商环境优化新样板。

　　凝聚部门合力强保障，点燃项目建设“新引擎”

　　为凝聚部门合力破解项目建设难题，市发展改革委牵头筹备重点项目推进会，会前依托驻企服务员、攻坚组等渠道，精准摸排制约项目建设的“卡脖子”问题；会中通报项目进展情况，会同自然资源规划、行政审批等部门直面问题，以“现场问诊+精准开方”的方式，逐一明确解决路径，将问题纳入全链条闭环督导机制；会后打破部门间壁垒，协同作战，从手续办理到竣工验收全程联动，构建起无缝衔接的服务体系，打通项目前期耗时长、开工协调难、要素保障迟滞等堵点，为企业发展卸下包袱，点燃项目建设“新引擎”。2024年，市发展改革委组织召开重点项目专题会商会3次，收集项目问题64个，成功破解43个堵点难题，推动项目建设一路“闯关夺隘”，实现全市经济社会高质量发展。

　　聚焦机制牵引强创新，按下项目建设“加速键”

　　市发展改革委以实干为笔、创新为墨，绘就优化营商环境新画卷。构建政企长效沟通机制。组建由党组书记牵头，党组成员任组长的10个项目建设攻坚组，每周深入项目现场，与企业家面对面交流，收集项目建设过程中的问题。同时为683个重点项目配备驻企服务员，负责一线查摆问题、系统直报，确保问题无所遁形。大力实施全链条闭环式问题解决机制。以“蓝黄红”三色督办为指挥棒，压实部门责任，形成问题发现、交办、解决的高效闭环，扎实推动项目快建设、快竣工、快投产。截至2024年底，我市固定资产投资同比增长4.8%，列全省第7位，连续55个月高于全省、全国平均水平。市发展改革委以攻坚合力激活区域高质量发展澎湃动能，全力打造营商环境优化新标杆，为品质滨州建设贡献坚实的发改力量。

　　聚焦要素保障强争取，奏响项目攻坚“奋进曲”

　　市发展改革委树牢“项目为王”理念，坚持“项目跟着规划走，要素跟着项目走”，精准锚定项目建设中资源要素需求，在保证项目安全、质量和环保的前提下，推动项目早日落地建成。密切关注国家及省级政策风向，深入研究产业趋势，集结专业力量精心策划项目，从民生保障、产业升级、科技创新等多元维度深挖潜力，经实地调研与专家论证，确保项目与地区发展需求、战略规划同频共振，推动更多优质项目跻身国家和省项目“大盘”。2024年，683个省市县重点项目投资完成率超年度计划的27.5%，113个省级重点项目投资完成率列全省第1位。成功争取“两重”项目11个、资金12.09亿元；争取“两新”资金9.7亿元，列全省第2位。争取上级预算内资金14.6亿元，同比增长21.6%，占比超全省平均4.6个百分点。