蔡家沟，位于诸城市常山东麓，共146户，距市区车程约15分钟，属于典型的城郊旅游村。2018年启动“艺术乡建”以来，一直秉持“艺术生活化、生活艺术化”的理念，吸引12名艺术家驻村，其中8名长期扎根，并培养30余名农民艺术家。先后荣获3A级景区村庄、省级美丽乡村、山东省齐鲁乡村振兴示范村等荣誉。

　　日前，在全省文旅产业“赋智结对”暨艺术乡建工作推进会上，以蔡家沟“艺术乡建”实绩为例，蔡家沟驻村第一书记周峰作现场分享。

　　自2024年10月派驻到村后，我们在调研走访中发现，“网红打卡村”面临诸多问题：一是艺术与市场融合不足，盈利能力弱；二是村集体缺少有效盈利模式，流量难以转化为消费；三是党建引领及联农带农机制有待加强，人才支撑不足，发展后劲乏力。总体看，蔡家沟的“艺术乡建”，仍面临“叫好不叫座”的困境。

　　变化的转机出现在2025年初，驻诸城市省派工作队入驻南湖区，首站便来到蔡家沟调研，并在综合考察后，决定将部分帮扶资金投入到蔡家沟，实打实地助力蔡家沟发展。工作队通过座谈走访等方式深入调研，结合专业力量研判研学市场，帮助我们确定了以研学旅游引领蔡家沟文旅发展的思路。为此，帮扶资金重点用于建设研学餐厅与民宿，既补齐服务短板，又形成集体核心盈利点，以此构建旅游目的地基础框架，实现“一子落而全局活”。

　　经过实践锻炼，我的体会是：乡村文旅，基础在建，关键靠运营，核心是人。在工作队的支持指导下，我们坚持建设与运营并重，以可持续运营为导向，通过运营带动建设，不断夯实乡村发展基础。

　　第一，在发展理念上。我们结合实际，从理念、产品、服务、合作、品牌打造五个方面，为蔡家沟量身规划了发展思路；邀请山东旅游职业学院主要领导带领专家团队调研指导，联合开展旅游产品开发、校地共建等多项合作；邀请省乡村旅游协会领导调研指导，传授乡村文旅发展经验；与潍坊市工程技师学院共建文创实训基地，引入职业教育助力乡村振兴。

　　第二，在运营模式上。我们立足村庄资源实际，确立了自主经营、模块推进、小步勤挪的发展思路。帮助蔡家沟成立旅游公司，优化股权结构，依托艺术资源探索市场化机制。构建“艺术研学＋红色文化＋互动体验”研学模式，联合院校打造7大特色工坊，邀请高校师生、非遗传承人等开展教学指导，推出沉浸式剧目，丰富研学内容。全年累计接待研学2.6万余人次，带动集体增收70余万元，群众增收30余万元。

　　第三，在文旅品牌打造上。我们搭建乡村直播基地，运营“蔡家沟文旅”抖音号，发布系列艺术驻村视频，开展直播超百场，带动农副产品销售超五百万元。同时，我们常态化举办“文化大集”“乡村文化旅游季”等文旅活动，抓住时下热点在帮扶餐厅外墙创作主题壁画，打造流量IP，单日打卡量超3万人次。

　　2025年9月4日，央视二套《乡村振兴中国行》以《一场大集三万人逛！解锁乡村大集“新玩法”》报道了蔡家沟文化市集开展情况。逐步形成稳定的流量变现与联农带农机制。

　　回顾蔡家沟的“前世今生”，我们从艺术点缀乡村的1.0阶段，迈入了文旅融合赋能乡村振兴的2.0阶段。蔡家沟的故事告诉我们，乡村振兴不是简单的“涂脂抹粉”，而是如何让文化生活让百姓共富。当艺术与乡土碰撞，当老农执笔绘就新生活，这座小村庄正在绘就出一幅兼具市井烟火与诗画意境的现代版“富春山居图”。

　　此次文旅产业“赋智结对计划”活动，让我们能够和文旅行业专家学者面对面交流，共同探讨学习艺术赋能乡村振兴的新路径。这有助于我们更准确把握乡村振兴战略内涵，树立更具象化的乡村美学理念，创新旅游业态，讲好乡土故事，推动乡村建设跃层蝶变。

　　“赋智结对”对我们而言，是一场“及时雨”，更是一座“连心桥”。它连通了智慧高地与乡村振兴的实践热土。下一步，我们将牢牢抓住“赋智结对计划”的契机，深入推进团队合作，把赋智团队的专业理念转化为实实在在的发展成效。我们坚信，只要坚持以文化为魂、以艺术为媒、以赋能为翼，蔡家沟必将在乡村振兴的道路上越走越远，也必将为艺术旅游村落发展提供更多可复制、可推广的经验。

　　海报新闻记者 朱德蒙