特约评论员 邹礼卉

　　1月底，邹平市人社局和团市委邀请74名邹籍学子，走进魏桥轻量化展厅、魏桥创业集团、智慧化工厂，看家乡变化，聊就业创业。这些孩子来自山东大学、东北大学，都是在外的“金凤凰”。带他们回家看看，不是简单的“一日游”，是要让他们知道：邹平变了，变得值得你回来。

　　这事背后，是一笔人才账。

　　邹平的人才政策，算得很细。刚发布的2026年人才公寓申请公告，天健苑B户型70平米两室一厅，租金700元一个月，但本科生前两年免费，博士前两个租期全免-5。算下来，一个本科生住两年，省下8400块；一个博士住六年，省下50400块。这不是小数目。

　　但留住人才，光靠房子不够。

　　“家乡游”那天开了个座谈会，人社局讲就业创业政策，团市委推“青鸟计划”。孩子们听进去了多少不知道，但有一个动作值得注意：他们走进了魏桥的智慧化工厂，亲眼看到了家乡企业在高端制造领域的技术优势和创新成果。这比发一百份宣传册都管用——因为真正的吸引力，不是你说了什么，而是他们看到了什么。

　　邹平经开区今年的目标是工业总产值2100亿元、税收65亿元。这么大的盘子，需要多少人去撑？那些学材料、学机械、学电气的邹籍学子，就是最对口的“后备军”。

　　人才工作，最难的不是“引”，是“留”。把人招来了，待不住、干不长，等于白忙活。邹平的办法是两头使劲：一头把政策做实，房子免费住、政策讲清楚；一头把感情做深，让孩子们亲眼看看家乡的变化，亲耳听听企业的需求。

　　座谈会上，人社局干部说了一句话：“做好人才的‘引、育、用、留’工作”。四个字，顺序不能乱。引是开头，留是结尾，中间是育和用。只有把每个环节都打通了，人才才能从“流”变成“留”。

　　邹平要昂起龙头，靠什么？靠产业，靠项目，靠干部，归根结底是靠人。那些走出去的邹籍学子，是邹平最宝贵的人才资源。把他们引回来、留下来、用起来，邹平的“十五五”开局，才更有底气。