奔跑吧,淄博人⑤丨袁飞:在行业寒冬中“熬”出春天的“砖二代”

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  大众网记者 李玉娟 张艺珅 淄博报道

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  “‘淄博砖’在市场上的认可度不如外地砖?我要把金狮王打造成国民品牌,打破大家对‘淄博砖’的偏见!”初见袁飞,是在淄博金狮王科技陶瓷集团有限公司(以下简称“金狮王”)的生产车间里,一身朴素的着装,和工人一起在工厂里忙碌,不免让人觉得与其总经理的身份略有反差。

  做好“淄博砖”,用“二代”的身份实现“一代”的理想

  1999年,袁飞的父亲袁东峰创办了金狮王陶瓷的前身淄博强赛特陶瓷有限公司,是山东最早的一批建陶企业。

  袁飞自小在建陶厂里长大,每天与瓷砖、原料、泥巴打交道,用他自己的话说,耳濡目染下已经有了一种“宿命感”,大学时选择了与其家族产业相关的雕塑专业,毕业后顺其自然地回到了自家的企业。

  刚进入公司的袁飞,并没有直接加入公司的管理,而是主动来到一线岗位。从原料车间,到联合车间、包装车间,再到技术部,毕业后的袁飞一直在一线从事基础工作。

  一线工作经验的积累是影响巨大的。无论是技术、产品研发和整个工艺流程,还是装备配备、产区整体改造,具体的规划和深入的实操,都为袁飞日后的行业研判和企业管理打下了基础。

  2017年,袁飞接过了金狮王的接力棒,他笑称自己是“砖二代”,但他不是“空降的少爷”,而是员工口中的“小袁师傅”,这种身份认同消弭了代际交接常见的信任危机,为以后的企业变革减少了阻力。

  “我父亲一直用他实际行动去引导我老老实实做人,认认真真做砖,从来没有说过不信任我的话,最大限度地给予我施展拳脚的机会。”“老袁总”这种润物无声的教育方式,不仅培养了袁飞的担当与魄力,更将脚踏实地、精益求精的工匠品质深植企业文化。

  “‘二代’听起来可能不是一个褒义词,但是我的父辈是在淄博建陶行业创业实践的第一代,我也希望沿着他们的脚步,成为真正的‘二代’,并且要用‘二代’的身份,去实现‘一代’的理想。”袁飞一直在用自己的行动和成绩,向外界证明,“砖二代”并非浪得虚名。

  品质+创新+团结=金狮王核心竞争力

  “站在火车站南广场的桥上,你目光所及,墙上、地上的砖,都由金狮王制造。”聊起自家产品,袁飞底气十足,不只淄博站南广场项目,中国陶瓷琉璃馆、青岛地铁站及淄博诸多房地产项目,都用到了金狮王砖。

  作为中国建筑陶瓷行业的领军企业之一,金狮王陶瓷凭借持续的创新研发和严格的质量管控,在激烈的市场竞争中保持着稳健的发展态势。袁飞介绍,金狮王陶瓷年产能已突破3000万平方米,产品远销全球40多个国家和地区,在国内外市场均建立了稳定的销售网络。特别值得一提的是,其抗菌砖、自清洁幕墙石等创新产品线的销售额占比已超过30%,并呈现持续上升趋势。

  造砖者无数,为什么是金狮王?

  “品质和创新,是我们金狮王人一直在追求并坚持的法宝。品质引领企业稳步发展,创新则能助力企业迭代升级。”袁飞介绍,二十多年来,金狮王凭借稳定的产品性能和不断升级的工艺技术,产品不仅在国内市场广受好评,更以过硬的品质远销海外,成为行业高质量发展的代表企业之一。

  在产品高度同质化的背景下,袁飞意识到市场上并不缺瓷砖,而是缺乏高品质、差异化的砖。袁飞带领团队独辟蹊径,加大科研投入,驶入功能性瓷砖发展赛道,研发出第三代纳米无机复合抗菌材料,使抗菌瓷砖具有广谱性、长效性、高效性的抗菌功能。

  除了抗菌砖,袁飞带领团队研发的自清洁幕墙石为金狮王再添一项核心竞争优势。自清洁幕墙石的灵感来源于荷叶的“自清洁效应”,通过纳米技术在外墙石表面构建微观结构,形成近乎完美的“荷叶效应”。与普通幕墙石不同,雨水在金狮王自清洁幕墙石上会形成滚珠状迅速滑落,同时带走表面灰尘颗粒。自清洁幕墙石有效替代了天然石材,减少矿产开发,节省造价成本,缩短了供货周期,成为了高端幕墙石的不二之选。“自清洁幕墙石的制备方法”获国家发明专利,为金狮王在行业内建立起技术壁垒。

  金狮王的发展之路,品质是根基,创新是引擎,而人的力量,永远是最核心的驱动力。“团结战胜一切,越到行情不好的时候越是要团结。”在金狮王,企业与员工双向奔赴,有近五成的员工工作超十年,其中不乏两代人都在金狮王的“父子档”。“我父母是老金狮王人了,所以我就业时也选择了金狮王,在这里能学到很多东西。”95后小伙李志强在金狮王从事研发岗位,他告诉记者,金狮王给了年轻人更多机会。

  “我一毕业就来了这里,金狮王不仅成就了我的事业,还让我找到了爱情,在我心里,金狮王就是我的家。”同样从事研发岗位的郑杰,已经在金狮王工作十余年,他对金狮王充满信心,“飞总没有一点‘官架子’,经常跟我们一起碰撞想法,探讨工艺,大力支持我们的研发项目,给了我们底气。我坚信金狮王行,‘淄博砖’就行!”

  “熬”or“战”?在泥与火的淬炼中突围

  近几年,建陶行业在走下坡路,不少工厂举步维艰。有人选择降低成本,抢占市场;有人依然坚守,积蓄力量。是“熬”还是“战”?金狮王给出了答案。

  “很多人选择了‘战’,打价格战,但是我们金狮王选择了‘熬’。”袁飞坦言,“熬”不是躺平摆烂,而是利剑出鞘前磨剑的过程,如熬中药一般,将传统模式里的好东西熬出来,取其精华,去其糟粕,以全新的状态去“战”。在袁飞看来,越是变革的时代,越需要把握行业不变的本质。

  同样和袁飞一起“熬”的还有他的妻子杨琳梓。两人是大学同学,毕业后回到金狮王,创新性地提出“陶瓷艺术化”。彼时,袁飞“泡”在车间里,杨琳梓则一头扎进陶瓷壁画的研究中,为金狮王开辟一条文化突围之路。“没想着能做出多大的成就,抱着玩的心态,没想到玩着玩着就做出来新的品类。”袁飞表示,经过十多年的研究和作品积累,陶瓷壁画得到市场认可,为金狮王起到了良好的宣传推广作用。

  在建陶行业的转型阵痛期,金狮王用“不畏浮云遮望眼”的战略定力,和“润物细无声”的持续创新,一步一个脚印地做好自己的产品。“先活下来,再图发展。”袁飞认为,最有力的进攻恰恰来自于最深沉的坚守。

  在“二代”标签背后,袁飞展现的是新一代企业家对传统产业的创造性转化。他没有躺在父辈的功劳簿上守成,而是以归零心态重新定义自己的角色。从生产流程的数字化改造到设计团队的年轻化建设,从环保技术的投入到品牌战略的升级,袁飞带领金狮王完成了一场静悄悄的变革,也让“淄博砖”成为淄博递给世界的一张新名片。

  

责编:田泽文
审签:李玉梅

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