枣庄市峄城区把好“五关” ,积极开展部门整体绩效评价

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  大众网·海报新闻记者 刘潇繁 通讯员 孙慧 枣庄报道

  今年以来,枣庄市峄城区财政局聚焦建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系目标,按照“试点先行,以点扩面,全面推开”的原则,把好“五关”,积极开展部门整体支出绩效评价,全面提升峄城区预算绩效管理水平,推动财政资金聚力增效。

  把好第三方评价机构关

  针对部门整体支出绩效评价难度大、涉及因素多、专业要求度高、综合性强的特点,为保证部门整体绩效评出实绩,峄城区财政局通过规范引入第三方机构力量,促进区直部门对现有绩效评价体系做进一步完善。同时,在开展评价过程中,财政局持续加强与第三方的交流和沟通,对预算绩效管理相关制度办法、政策依据、评价指标体系及工作进展情况等进行探讨研究,确保整体评价标准统评价结果客观公正,最终形成峄城区各部门整体绩效评价报告。

  把好评价组现场调研关

  在第三方评价组对各部门展开现场调研时,峄城区财政局要求评价组需全面、充分地了解各部门的基本情况、预算绩效目标和实际工作完成情况等,并结合各部门财政业务科室的意见和需求,在财政局的指导下,完成相关调研工作。同时对被评价部门提出明确要求,加强与评价组之间的相互沟通,推动工作落实。

  把好评价指标设置关

  峄城区财政局为使此次部门整体绩效评价更加真实、全面,在接受评价组进行的优化完善后,最终形成了峄城区部门整体绩效评价指标评价体系。统一设置了“决策、管理、产出、效益”四个一级指标,二级指标和 三级指标则按照“部门职能及战略规划、年度工作计划 、绩效目标、资金投入、制度管理、重点工作履行、部门目标实现和履职效益”等角度进行设计,更系统客观地反映部门年度工作计划的开展情况、项目的实施落实情况、实际取得效益成果情况等整体支出绩效。

  把好评价报告质量关

  峄城区财政局严格按照财政部关于印发《第三方机构预算绩效评价业务监督管理暂行办法》和《中共峄城区委峄城区人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》的要求,对此次部门整体绩效评价工作进行质量把关。全程跟踪把控绩效评价过程,协调各部门和评价组之间相互沟通,全面掌握财务、业务资料,指导评价组对出具的评价报告初稿进行完善,确保每一份评价报告格式规范、内容真实、文字简明、分析准确、结论客观。

  把好评价结果运用关

  峄城区财政局在评价完成后,将部门整体绩效评价结果纳入对部门、单位绩效考核范围,激励区级部门、单位开展部门整体绩效评价的主动性与积极性。同时,建立绩效评价结果报告、反馈、通报和问题整改机制,督促部门在规定时间内进行整改,并逐步将部门整体绩效与部门预算安排和政策调整挂钩,实现“评价有结果,结果有应用”。

责编:袁 鹏
审签:张达伟
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