特约评论员 孟繁磊

　　当“政务服务进商场”“人才夜市”等创新举措，打破了人们对公共服务的刻板印象，让便利与温暖触手可及，这是一种令人欣喜的“出圈”。而当目光转向鲁北大地，一场持续九天的戏曲稀有剧种展演，同样以一种“走心”的方式，丰富了群众的文化生活，诠释了滨州在文化建设领域“干事创业、担当尽责”的另一种实践——为百姓的精神文化需求搭建“永不落幕”的舞台。

　　公共文化服务的核心，在于惠民和共鸣。第二届中国戏曲稀有剧种优秀剧目展演在博兴落幕，其意义绝非仅仅是36个稀有剧种、近百个剧目的轮番登场。与过去相对单一的送戏下乡相比，此次展演更显“精准供给”的匠心：针对本地戏迷对传统吕剧、扽腔的深厚情感，不仅带来了博兴扽腔《亲娘》等本土佳作，更邀请广西邕剧、贵州黔剧等远方“稀客”同台竞艺；为了让文化盛宴触达更多人群，同步推出稀有剧种精品巡演进基层、吕剧之乡·特色文旅市集等活动，让戏曲从剧场走向街巷，让市民在赶集、休闲时也能与艺术不期而遇。这种“搭平台、请进来、走出去”的组合拳，将专业的戏曲艺术转化为群众“看得见、听得懂、乐参与”的文化滋养，有效提升了公共文化服务的覆盖面与亲和力。

　　类似创新举措的意义，不仅在于一时一地热闹，更是服务理念不断刷新的体现。博兴作为“吕剧之乡”，没有将文化底蕴当作束之高阁的名片，而是将其视为沉甸甸的责任。从2003年首届小戏艺术节启幕，到如今第二届国家级稀有剧种展演落地，二十余载接续发力，展现的正是从“管理者”到“守护者”再到“推动者”的角色升级。这种主动靠前的姿态，与西安、甘肃等地将服务“搬”进商场、“嵌”入夜市的探索异曲同工：都是打破“坐等上门”的思维定式，精准对接群众需求，让服务更有“烟火气”、更暖百姓心。值得关注的是，此次展演还通过“票根经济”拉动消费，实现了文化效益与经济效益的双赢，为公共文化服务的可持续发展带来了有益探索。

　　当然，任何文化创新的效果和生命力，说到底要靠时间和群众的检验。丰富群众文化生活，绝非“一阵风”的热闹，拿出写好“后半篇文章”的决心，把工作做实做细，才能避免成为“流量噱头”。要持续优化内容供给，像动态调整政务服务清单一样，根据群众反馈及时更新展演剧目、创新活动形式，用“身边戏”讲好“身边事”；要健全反馈机制，通过群众满意度调查等方式，及时调整基层巡演、文旅市集的组织方式，避免形式化、同质化；更要强化多部门协同，让文化展示与旅游消费、社区活动等无缝衔接，让文化服务的温度持续转化为群众可感可及的获得感与幸福感。

　　文化惠民没有旁观者，人人都是参与者、受益者。正如博兴街头巷尾传唱的乡音俚曲，诉说着这片土地与戏曲的共生共长。滨州的实践已经证明，只有紧扣群众需求让服务更接地气、让供给更精准有力、让全民更主动参与，才能织密守护群众精神家园的“文化网”。以创新为方向，以实效为标尺，让每一次搭台唱戏都“走心”而非“走秀”，才能真正让文化发展的成果惠及每一个普通人，在“十五五”开局之年，为品质滨州建设写下更有温度、更有厚度的文化注脚。