编者按：在建设交通强省的道路上，新时代的交通女性以独有的细心和耐心坚守在一线，以“巾帼不让须眉”的豪气演绎着作为一名交通人的巾帼风采。“三八”国际劳动妇女节来临之际，大众网·海报新闻联合山东省交通工会委员会推出“山东交通‘她力量’ 交通强省勇担当”专题报道，生动展现全省交通运输行业女职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。

　　大众网记者 陈博 报道

　　鲁南高速铁路有限公司财务部是一个年轻化、专业化、精干高效的集体。6名女职工顶起了公司财务管理的“一片天”，资金、预算、核算、税务等等，她们日复一日的核算，一丝不苟不失毫厘，年复一年的记录和分析，忠诚敬业正直无私。她们以专业、专心和专注，展现了“巾帼不让须眉”的职场风采。

　　对接银行贷款，保证建设资金供给。2019年，在财务部积极沟通下，公司取得首笔增值税留抵返还6.36亿元，极大地充裕了公司资金；同年，配合山东铁投集团发行了公司首批政府专项债资金共计31.28亿元。2022年，公司自鲁南高铁项目建设以来全部增值税留抵税额已退还完毕，累计43.94亿元。留抵退税极大的充裕了公司的现金流，减轻了运营期资金压力。

　　立足本职，强化责任担当，降低公司成本。2018年财务部陆续扩大银行贷款洽谈面，敞口让有合作意向的银行进入，牢牢把握利率谈判、贷款使用等方面的主动权，将鲁南项目日临、临曲两段利息费用较初设降低了约7.5亿元；2022年，依托金融市场利率下调的有利契机，抓住济滨高铁新开项目的优势，研究金融政策，分析现行资金成本，充分发挥公司优势，把握谈判主动权，经过与各银行的一轮轮的磋商，成功将存量贷款、新开项目增量贷款利率同步降低，仅存量贷款利率降低一项每年减少贷款利息5344万元，贷款全周期节约财务成本约10亿元。2023年，财务部与银行积极沟通，鲁南项目新增贷款利率实现进一步下降，通过此次利率调整，在鲁南项目完成竣工决算后，预计每年可节约贷款利息500余万元。

　　完成铁路项目预转固，有效提高资产使用效能。2020年年底，财务部完成鲁南项目东段预转固工作，盘活了公司资产；2021年年底，在鲁南高铁曲阜至庄寨段开通后，根据《山东铁路投资控股集团有限公司基本建设财务管理办法》制度的要求，完成了鲁南高铁曲阜至庄寨段核算方式的转变，由在建期核算方式转为试运营期核算方式，准确的体现了鲁南项目全线通车后的运营收益情况，为公司完成集团公司的年度考核提供准确的数据支持。

　　约束财务收支，用好建设资金。2023年，由财务部主导，在山东铁投工程建设管理平台开发上线了财务管理模块，除了审批月度资金计划外，还可查询施工单位实际付款情况、不同类型的合同付款情况等，结合工程进度，对资金支付比例较低的合同、标段进行预警，规避欠款欠薪纠纷。财务部还推行全面预算管理，将成本管控目标逐项分解，将预算管理逐级落实到各部门、各环节和各岗位，实现预算管理全员参与、全面覆盖、全程跟踪控制，形成全方位的全面预算执行责任体系。

　　做好农民工工资管理，保障农民工权益。财务部全面推行农民工工资发放监管平台建设及农民工工资专户发放制度，抓好农民工工资保障工作。目前，公司在建项目均已纳入农民工工资监管平台。具体工作中，女工们充分发挥女性热心、耐心、细心的特质，以“严、实、勤、细、精”的作风，用心用情保障农民工权益。2023年，财务部对济滨沿线农民工工资支付管理工作进行两次摸底检查，并召开专题会议安排部署整改方案。近年来，公司多次迎接省级、市级及集团公司农民工工资专项检查，公司对农民工相关政策法规落实到位，在规范劳动用工，维护农民工合法权益，推动建筑领域劳动关系健康有序发展，构建和谐劳动关系方面走在了前列。