今年以来，威海市文登区综合行政执法局严格落实区委区政府“双包双促”工作要求，突出目标导向、问题导向、实效导向，持续压紧压实“单位包村，干部包户、包企业”责任，推动“双包双促”工作不断走向深入。

　　抓目标定位，包促思路再明晰

　　今年初，威海市文登区综合行政执法局根据“双包双促”工作中存在的问题，召开“双包双促”工作会议，进一步统一思想，提高认识，强化落实力度，提高工作水平，着力解决包促工作“干什么、怎么干”的问题，增强了大家的责任感、紧迫感和使命感。“双包双促”工作会议要求，有帮扶任务的干部职工每月必须至少走访帮扶对象一次，了解帮扶对象近期情况，生活上出现的困难，并及时帮助解决；全体干部每月至少走访包促企业一次，对企业发展中存在的困难，能够解决的，马上帮助解决，不能解决的，上报文登区综合行政执法局政工科，制作包促台账，挂牌销号。

　　强工作措施，包促效果再提升

　　根据7个包扶村的具体村情、帮扶户的户情实际，每个包促企业的情况，制定切实可行的帮扶计划，建立完善的包促制度，跟踪监测帮扶情况，做到不漏一户精准施策。全体干部职工充分发挥主观能动性，积极与帮扶户、包促企业之间建立相互沟通渠道，实现信息时时互通，发现问题立刻解决，形成了良好工作氛围。同时，还聚焦包促的阶段性重点工作任务，文登区综合行政执法局政工科不定期下发“包促工作提示”，对疫情防控、“两不愁三保障一安全”排查等重点工作进行提示、部署安排，确保各项包促工作任务全面落实到位。

　　抓督导暗访，包促责任再落实

　　文登区综合行政执法局政工科建立常态化督导暗访、复核复查等机制，抓实抓细问题整改落实，以问题的全面整改推动包促成效再提升。通过采取查阅资料、电话访谈、到村座谈、入户核查等形式，全面了解包促干部帮扶职责落实情况。对发现的问题早提醒，早纠正，及时补缺补差，确保包促工作落在实处。对督导暗访发现的问题梳理分类，建立整改台账，列出问题清单、责任清单，逐项整改，逐个销号。督促整改落实，对各单位双包工作暗访中发现的问题，通过微信工作群及时督导解决。

　　（通讯员 袁壮志）