10月20日上午，滨州市交通投资发展集团召开重点工作调度会，集团党委书记、总经理商献文主持会议并讲话，集团领导班子成员及各部室、权属公司有关负责同志参加。

　　会上，集团各部室、权属公司汇报了近期重点工作任务的完成情况、存在问题及下一步工作计划。集团分管领导对各部室、权属公司的汇报情况进行了点评，并就各自分管领域提出了具体工作要求。商献文对各部室、权属公司现存的问题堵点及具体事项进行了逐项分析研究，并针对下一步工作进行了部署安排。

　　商献文说，要加快推进航道工程、防波堤风电、套尔河港区沾化作业区新建泊位等项目的建设进度，确保各项工作按时序推进。要严把招采流程关，各部室、权属公司间要加强协同配合，进一步明确招投标工作思路，完善招采制度体系。要守牢廉洁底线，结合警示教育典型案例，抓紧抓实集团党风廉政建设，着力打造廉洁工程、廉洁团队，强化权力制约监督，坚决落实“三重一大”决策管理制度，守住国有资产安全底线。

　　商献文强调，要坚持目标导向，紧盯年初制定的重点任务目标，聚焦项目建设、生产经营等重点领域和关键环节，系统施策、精准发力，推动各项工作尽快落地见效。要防范化解风险，全面摸清底数，统筹安排历史债务偿还、资源资产优化重组，保障集团四季度工作平稳有序推进。要增强工作的紧迫感和责任感，进一步梳理工作，做好考核指标的分析、督促和指导，强化内部沟通协调，搭建发展框架、深挖内部资源、做大企业利润，确保年底实现圆满收官。