守一方公正 践一颗初心——威海市文登区人民法院执行局副局长、二级法官 李涛

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  编者按:着眼巩固全市法院政法队伍教育整顿成果,发挥先进典型引领示范作用,营造“学典型、促发展”比学赶超浓厚氛围,威海中院面向全市法院组织开展“十佳法官”“十佳法官助理”“十佳书记员”候选人主题宣传活动,大力宣传在审判执行等各岗位涌现出来的先进典型,激励广大干警担当新使命、展现新作为,推动全市法院赶超突破、争先进位,向着“整体工作迈进第一方阵,争当走在全省前列排头兵”目标不断迈进!今天,请看第4期——守一方公正 践一颗初心 威海市文登区人民法院执行局副局长、二级法官 李涛。

  李涛,男,1982年出生,汉族,中共党员,2012年进入文登区人民法院,先后在葛家法庭、立案庭和执行局工作,现任文登区人民法院执行局副局长。先后荣获威海市中级人民法院“个人三等功”、“威海市政法人物年度提名奖”、“优秀共产党员”等荣誉称号,并连续多年受到本院嘉奖奖励。

  派出法庭和执行工作对于法院来讲,是比较艰苦的岗位,这种艰苦不仅体现法庭工作条件相比院机关艰苦,更多体现在法庭和执行的工作量更大、所面临的案情也更为棘手,难以处理。但正是艰难的工作环境,培养了他自强不息、坚韧不拔的工作精神。自2013年独立办案以来,李涛累计审结案件2300多件,年均结案330件,去年8月调入执行局从事执行工作,他所带领的执行团队,月均结案近百件,各项业绩指标连续多年名列全院前茅。

  法庭工作,多一份真心,用心化解各类矛盾。派出法庭处理的多是乡邻间鸡毛蒜皮的小事,但正是这一桩桩小事的积累,才在老百姓心里树起了法律的威信、权威。由于派出法庭接触都是最基层普通群众,因此要将纷繁复杂的法律关系,用通俗易懂的方式让群众接受并信服你的裁判结果,这在法庭工作当中,最重要也是最难做到的。为此,李涛总结出了一套“辨、查、摸、调”四步调解法,分辨案件和当事人的特点及具体情况,查找矛盾的焦点和突破口,摸清双方当事人的心理状态,因案因人制定调解对策,通过运用“四步调解法”,他审结的案件调撤率一直保持75%以上,取得了良好的社会效果和法律效果。

  “案多人少”是现在法院普遍面临的问题,在法庭这一问题更为突出。李涛在法庭工作期间,只有他和庭长两名具有审判资格的员额法官,全庭每年要保质保量的审结500-600起各类纠纷案件,工作任务量相当惊人。为此,他每天上下午都得安排庭审任务,而且每天保证至少3个庭审的安排。即使这样,在正常工作的时间内,也还是无法完成如此海量的结案任务。为了保质保量完成工作任务,他长年放弃午休,利用中午休息时间加班加点撰写法律文书,晚上回家准备第二天庭审的案卷,熟悉案情。但他的内心充满了感激,他所经历的庭长和身边的助理,都是一群工作热情高涨、积极向上、充满了正能量的人,葛家法庭就像一个握紧的拳头一样充满了力量,多年来各项指标一直遥遥领先,成为文登法院的一面旗帜。

  执行工作,多一份执着,竭力维护胜诉群众的合法权益。2020年8月,因为工作需要,李涛由审判岗位调入执行局工作,由于之前一直都是在审判岗位工作,从未接触半点执行工作,作为一名“执行小白”,他深感压力重大。团队的案件就像“高速运转的机器”要不停高速往前推进,没有时间容他停下来慢慢学习。是压力也是动力,他利用白天晚上难得休息的时间,拼命地学习执行方面的书籍、法律法规,虚心向老执行干警请教,实现了在最短的时间内“入门上手”。他所带领的团队,月均结案近百件,不仅结案用时短,而且执行到位率、执行完毕率都非常高,真正地实现了“能办案、多办案、办好案”。

  执行是司法公正的最后防线,如果这道防线形同虚设,法律的权威和尊严就丧失了,群众的希望也就彻底泡汤了。每起案件的特点都各不相同,他在工作中既讲究办案的原则性,又讲究办案的方法、艺术,根据案件的特点,重点解决案件的根源问题,形成了自己独特的执行方法和执行经验,使执行工作既体现了刚度又体现了柔情。在带领团队开展全区农商行等金融机构不良贷款执行工作中,仅去年一年就执行到位2亿多元,有力的避免国有资产的流失,收到了良好的政治、社会和法律效果。同时,作为执行局副局长,他义不容辞的承担起了大量的重大复杂案件的执行工作,圆满地完成了院党组交办的一个又一个重大执行任务。

  法律是平衡的艺术,法庭是法官的舞台。一个案件中,原告可以出错,被告可以出错,唯独法官万万不能出错。作为一名基层的法官,李涛深知基层岗位的艰辛,正因为对法官这份职业的热爱,对公平正义的追求,他会一如既往地选择坚守初心。

责编:殷子茹
审签:王陆见
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