编者按：

　　今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。十年来，山东省住房城乡建设系统各级各部门和各企业积极主动融入“一带一路”建设，取得了举世瞩目的成就。值此共建“一带一路”倡议提出十周年之际，省住房城乡建设厅在大众网·海报新闻和厅门户网站开设《“一带一路”上的山东建设者》专题报道，通过对全省参与海外工程建设的建筑业企业采访报道，总结宣传成功经验做法，助力拓展海外市场，激发奋进力量，讲好新时代建设者故事，唱响“齐鲁建造”品牌。

　　海报新闻记者 李萍 张龙汐 通讯员 马秀财 周艳啸 济南报道

　　“没有路，那就自己趟路”，“我开车行驶在赶往下一个站点的路上，那天正好下着大雨，一棵树就在我的前方被雷劈开，真是吓了一跳”，“那时候当地人没有手机，我们就把路线画下来，他们往返于站点全靠这张手绘地图”……这是山东德建国际经济技术合作有限公司（以下简称德建国际）赞比亚太阳能磨粉厂项目团队成员的真实讲述。太阳能磨粉厂项目建设点多分布在偏远地区，交通不便，凭借着GPS定位，他们走过的每一步都印在奥维地图上，每敲定一个站点位置，都会有一面小旗留在奥维地图上。

　　赞比亚太阳能磨粉厂项目是德建国际海外市场成功运作的第一个F+EPC（投融资+工程总承包）项目，遍布赞比亚的10个省市。

赞比亚1571座太阳能磨粉厂项目（其一）

　　无水、无电、无路，生活条件艰苦，德建国际项目团队成员白天顶着烈日奋战在现场，晚上忍受蚊虫叮咬和荒郊野外的凄凉，就寝于帐篷或当地人家的草棚里，就这样一个站点一个站点地推进着。为了保证工程施工进度，项目团队加大人员和车辆配置力度，合理安排土建施工、设备运输和安装调试的工期，在旱季抓紧工作，完成相关机具材料和设备的运输，成功避免了由于雨季而造成运输困难、工期延误的问题。

　　历时3年多，克服重重困难，2019年10月，1571座太阳能磨粉厂全部如期交付赞比亚政府并投入使用。加工好的玉米面以每袋50-55克瓦查的价格向当地百姓销售，比同期市场价格降低一半，大大缓解了当地居民的生活压力。不仅如此，在施工建设过程中，项目团队也积极履行社会责任，开展属地化建设，大量招聘当地施工人员，提供了近5000个就业岗位；项目建成后，每个磨粉厂至少安排了2名设备操作维护人员，增加了4000个长久工作岗位，大大提升了赞比亚百姓的就业率。该项目也成功入选2019年度博鳌亚洲论坛《“一带一路”绿色发展案例研究报告》典型案例。

赞比亚太阳能磨粉厂项目（其一）完工现场

　　“太阳能磨粉厂生产的玉米面售价大大低于市面价格，我们要感谢中国政府对太阳能磨粉厂项目的大力支持，这个项目让当地百姓买到更便宜的玉米面，提高了当地小型农户的生产效率，增加了收入，同时，多余的电力还可以用来汲取饮用水和灌溉土地，太阳能磨粉厂所建之处的居民兴奋之情溢于言表。”赞比亚农业合作联盟有限公司总经理詹姆斯·齐尔瓦这样评价赞比亚太阳能磨粉厂项目。

　　作为山东省率先“走出去”的建筑企业之一，德建国际积极融入“一带一路”，持续优化海外布局，业务涉及亚洲、欧洲、非洲、拉丁美洲等地区近20个国家，共建设400余个项目，连续七年位列“ENR全球最大250家国际承包商”榜单，以工作实绩助推“山东建造”走出去。

圭亚那蓝桥酒店

　　位于坦桑尼亚偏远地区Njombe省的坦桑尼亚50KM公路项目，是坦桑尼亚第一条水泥混凝土道路。道路主体结构设计为钢筋混凝土路面，全线80%路段地处山区，施工条件复杂，德建国际进行一系列技术攻关，确保项目优质高效地交付。该项目既带动坦桑尼亚西南部山区矿业经济发展，又提高了当地农林副产品等运输效率，得到当地政府部门和交通运输部门的一致好评，成为坦桑公路水泥混凝土公路样板工程。德建国际用优质的工程和良好的信誉立足于当地市场，在坦桑尼亚又先后承接了Iringa机场土方项目、Pangani道路项目、司法部高等法院(地方司法中心)项目和教育部尼雷尔农业与技术大学校区项目。

坦桑尼亚50KM公路项目

　　交融天下，建者无疆。面对“一带一路”倡议带来的新的发展机遇，德建国际解放思想、拓宽思路，突破传统施工总承包模式，大力拓展业务承揽方式，通过给外国政府讲故事，帮助他们策划设计民生项目，然后帮助其落实融资，开展工程项目建设。并与优质大型企业务实合作，采取借船出海、联合出海或抱团出海等方式，巩固拓展海外市场，搭建深度合作发展平台。

　　一座位于撒哈拉沙漠东端的城市，一群来自不同国家的匠人，因一座现代化的综合体项目，紧密地联系在了一起。苏丹国家俱乐部项目是德建国际依靠“中国建造”品牌信誉承揽的工程总承包项目。单体建筑面积超过50000平方米，是集学习、会议、餐饮、休闲等一体的综合性现代化建筑，项目获得2020年度中国建设工程鲁班奖（境外工程）。

　　因为项目规模大，分包队伍来自中国、越南、印度、阿联酋、比利时、沙特、巴西、约旦等多个国家，施工最高峰时现场人员达700余人。由于语言不通、思维方式、生活习惯不同，组织中国和外籍施工人员密切配合、协调施工是对项目管理团队的一大考验。项目管理团结合实际情况，充分开发属地化管理能力，积极协调各方人员，在每项工作开展前组织协调会议，统一思想统筹布置，确保各工种、工序穿插有序，避免相互影响而延缓施工进度。

苏丹国家俱乐部项目

　　项目总体设计既呈现出伊斯兰建筑特色，又融合了欧式建筑的设计风格，夜色中的苏丹国家俱乐部更显美轮美奂，已成为首都喀土穆的新地标建筑。项目的特色亮点凝聚了整个项目团队的汗水和智慧，是他们无数次挑灯夜战，无数次废寝忘食的结果。来自山东的建设者们凭借着“中国建造”的韧劲和大无畏精神，不断攻坚克难，用优异的成绩向苏丹政府和人民交出了一份满意的答卷。

　　坚持融合、融入、创新，德建国际大力推动属地化，让当地政府和百姓真心欢迎中国建造、信赖中国建造、帮助中国建造，在积极为当地创造就业、提高海外市场管理人员属地化率的同时，还积极开展各类公益慈善活动，每年督促国外工程公司向当地学校、孤儿院等进行捐助，帮助当地修缮道路、提供清洁饮用水，以及参与环保公益活动等。中国企业的真诚付出使当地政府和人民真心接纳中国企业，为中国企业在海外发展提供了很多无形的帮助。

德建国际项目团队与当地员工

　　2000多年前，勤劳智慧的山东人民在“丝绸之路”的开拓上曾经做出过不可磨灭的贡献。沧海桑田，斗转星移，跨越山海的脚步依旧，代表着探索、创新、坚韧的丝路精神在齐鲁大地上延续。共建“一带一路”的下一个十年，因开放而繁荣的山东还在谱写新的“齐鲁建造”辉煌篇章。