编者按：解读时事政策、挖掘文化底蕴，弘扬主流价值观，即日起，在枣庄市委网信办指导下，大众网枣庄开辟网络评论品牌栏目《君山观潮》，传播枣庄好声音，汇聚枣庄正能量，努力打造有态度、有深度、有温度的网络评论品牌栏目。

　　□特约评论员 徐艳

　　重点项目建设是推动发展的“强引擎”和“硬支撑”。滕州市鲍沟镇坚持以“三抓三促”行动为指引，牢固树立“项目为王”理念，聚焦重点项目建设“主战场”，齐心协力，集中攻坚，抓调度、抓协调、抓服务、抓保障，全力推进重点项目建设提速增效，全镇重点项目开复工起步良好。

　　创新推进机制“问计”。坚持重点项目建设“指挥长”负责制，以“服务团队”和“推进专班”为关键举措，确保项目落地实施。对辖区重点项目实行项目总指挥、指挥长、项目团队层级管理服务模式，让设计图成为施工图，同时成立项目工作专班，明确项目分工，深入项目建设一线全力做好用地、环评、供水、供电等要素保障服务。

　　优化审批服务“问需”。以“政府强服务、企业作承诺、过程重监管”的新型企业投资项目监管和服务模式，以优质高效的引资服务优化投资环境高地，及时协调解决引资项目审批过程中的公司注册、项目备案、节能审查、规划、设计、三通一平等具体问题，最大限度提升服务质效，全力攻坚项目前期手续。

　　紧盯双招双引“问商”。紧盯国家产业政策和投资导向，立足区域资源优势，成立镇党委、政府主要领导任双指挥长的招商引资小组，深入开展“引大引强引头部行动”。采取“一条产业链、一个主攻方向、一个工作专班、一条路线图、一抓到底”的方式，千方百计“往上跑”，精准发力“往外跑”，脚踏实地“往下跑”，推动形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面。

　　强化进度跟踪“问效”。对近期计划实施的重点项目实施常态化督查调度，采取主要领导包抓节点指标、责任站所蹲点督导、督查专班一线督办等硬措施，进一步压实工作责任，找准差距，补齐短板，及时化解项目建设中遇到的问题和困难。对发现的问题及时跟踪问效，真正实现以项目论高低、凭实绩论上下。只有不断优化发展环境，才能在激烈的竞争中吸引更多的资源，谋求更大的发展空间，形成相对的发展优势，为吸引更多的大项目、好项目提供有力支撑。