编者按：

　　新征程承载新梦想，新使命呼唤新担当。为生动展现我省住建行业女性笃行不怠的精神风貌，在第114个“三八”妇女节即将来临之际，省住房城乡建设厅联合大众网·海报新闻推出《致敬齐鲁建造“她力量”》专题报道，展现住建行业女性建功立业的巾帼风采，弘扬“齐鲁建造”精神，动员和激励广大女性建功新时代、展现新作为。

　　海报新闻记者杜超 济南报道

　　山东土地集团财务管理部（财务共享中心）巾帼集体现有女职工16人，占比64%；女党员8人，占比80%；平均年龄30岁。据了解，该集体曾荣获省财政厅、省国资委等上级单位表彰荣誉7项、集团表彰荣誉10余项，并荣获2023年度“山东省巾帼文明岗”称号。在工作当中，山东土地集团财务管理部（财务共享中心）不断发挥“争一流”的拼劲、“钉钉子”的干劲、“啃骨头”的韧劲、“吃螃蟹”的闯劲和“交答卷”的实劲，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的工作实绩，奋力为山东土地集团高质量发展贡献了巾帼智慧和力量。

　　当巾帼先锋

　　攻坚克难展担当

　　“一个人可以走很快，一群人可以走很远。”自优化整合工作开展以来，山东土地集团财务管理部（财务共享中心）巾帼集体始终秉持“定了算、说了干”的踏实作风，随时保持在岗、在线状态，团结协作、互相补位，五天内完成了集团148家单位300余项财务审批流程的梳理与配置，形成产权划转、资产管理、审计评估等六份专业业务指南，悉心解答并妥善解决权属公司财务问题百余件，全力推动优化整合工作稳中提速。

　　“确保每一笔账都清清楚楚，每一个数据都准确无误。”这是山东土地集团财务管理部（财务共享中心）巾帼集体每个成员的基本共识。为了牢牢守住这一原则底线，巾帼集体精准运用财务手段之“术”，创新性建立起权属公司自查、二级单位互查与集团合并层面联查相结合的“三重检查体系”，基本实现了“预测数即为结账数、结账数即为决算数”，财务信息质量持续提升。巾帼集体始终以追求卓越、永不满足的劲头加压奋进，持续加强对费用支出的精准管控。

　　展巾帼风采

　　业财融合强本领

　　“业务所需，服务所至。”山东土地集团财务管理部（财务共享中心）巾帼集体同步深抓业财融合之“道”，持续为管理与决策提供高质量的流程与方案。巾帼集体成员主动深入融入业务，积极研究最新政策变化，会同业务部室共同研究业务模式、核算规范、合同设计、回款路径等关键节点，深度参与收益测算、风险评估、合同审核等重点环节，密切跟进各类项目实施情况，及时反馈财务意见建议，拓展财务融入业务的广度和深度，不断为集团高质量发展注入新的动力和活力。

　　“质量高、功能强、有亮点。”自2022年3月份启动财务共享中心建设以来，山东土地集团财务管理部（财务共享中心）巾帼集体创新性地构建起财务大数据分析模型和管理驾驶舱等亮点功能，财务全景化动态分析、经营数据实时分析、智能管理分析报告自动出具等创新多维的统计与分析方式，让财务数据有了“花样打开方式”。

　　据悉，巾帼集体的每一个成员坚持做到“日清日结”和“首问负责”，通过智能化、标准化手段减少非增值作业量，报账效率提高30%以上，审批效率提高80%以上，账务处理效率提升60%以上，大幅提升工作效率和决策支撑能力。巾帼集体致力于筑牢风险防控的财务防线，通过完善层层穿透、动态可视的财务风险预警指标模型，打造“事前预警、事中控制、事后分析”的财务风险闭环防控体系，深度激活财务数据价值、防范经营风险。

　　树巾帼形象

　　精益求精建新功

　　“没有最好，只有更好。”山东土地集团财务管理部（财务共享中心）巾帼集体通过持续的智能场景开发和业务流程标准化，把集团财务人员从繁杂的基础核算中解放出来，把更多的时间和精力用于支持决策、服务业务、创造价值，推动集团财务管理模式由核算型向价值创造型转变，财务共享中心建设成果走在了省国资委第二批试点单位前列，财务共享中心运营及管控质量多次获得省委、省国资委领导及专家调研组的充分肯定。

　　此外，该集体还充分利用交流锻炼、以干代训、“一对一师带徒”等方式，大力加强复合型人才培养和能力素质建设，不断提高综合素质。巾帼集体成员当前共有高级职称2人、中级职称7人、注册会计师6人、税务师2人，专业胜任能力持续精进。

　　“巾帼不让须眉，红颜更胜儿郎。”城市的灯火阑珊里，山东土地集团八楼的财务管理部（财务共享中心）透出点点微光，一员员“女将”的身影穿行其中，键盘敲击声、纸张翻页声、鼠标点击声、计算器核数声、匆匆脚步声，以及一句句问询声、答疑声……演奏着财务工作的日常“交响曲”，诠释着广大女性建功新时代的新作为。