从普通幼教到行业带头人,韩德华29年幼儿教育的“柔与韧”
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大众网·海报新闻记者 范明昱 济南报道
桑园路40号,历城区机关幼儿园教育集团名辉分园的大门并不起眼,走进去却“别有洞天”。
近乎百米的彩色跑道走廊,一路冬青点缀,防护栏上悬挂着孩子们亲手绘制的“爱护花草”提示语,抬头便是葫芦架。穿廊而过后,园内的全貌逐渐清晰起来:集健身和娱乐于一体的大型游戏器械,绿植环绕的避暑亭,种类繁多的果树与蔬菜……
“幼儿园不会放过任何一个可以让孩子探索和学习的细节与机会。”当韩德华说出这句话时,你能很清晰地感受到它的份量。
从普通幼儿教师到园长,再到历城区机关幼儿园教育集团党支部书记兼总园长,韩德华在幼教之路上走过29年,“一切为了孩子”的初心却从未改变。“为小朋友扣好人生的第一粒扣子”,是韩德华对幼教事业的承诺,也为她自身教育生涯写下了最独特的注脚。
放学的孩子们跟韩德华招手说再见
园区内“爱护花草”提示语均由孩子们绘制
80公分以下还给孩子
想知道小孩子喜欢的生活环境是什么样子?可以来名辉幼儿园看看。比如,看大家做一场户外游戏。
走、跳、爬、攀、钻......活动场地上一定是铺着悬浮地板的,院落里的大型玩具五彩斑斓,像一个巨大的游乐场。在这里,泥土、草木、沙地、长廊、亭台、水池,都是最吸引孩子们的玩耍场地,也都是最真实、最直接的教育资源。
4年多的时间,历城名辉幼儿园从“普通”跨越到“优”的进步是有目共睹的。一切的改变,离不开韩德华倾注的心血。
2016年10月,历城区机关幼儿园第一所分园——名辉幼儿园开园。为了打磨一个孩子们喜欢的家园,从最开始的园所装修到师资队伍的建设,韩德华从每一个细节着手,将“精细”做到了极致。
户外活动场地五彩斑斓
“尊重孩子们的天性和发展需求,首先要做的就是为他们创设适合的环境。”在韩德华的教育认知里,小朋友们需要多亲近阳光、雨水、泥土、树木、花草、昆虫,才能挖掘潜在的力量,自由地表现自己。“常规的围墙设计下,孩子们只能看见来来往往行人的腿,这种视觉角度会让他们非常不舒服。为此,我们将园所墙面80公分以下的空间都还给孩子,让孩子们目之所及都是“童真童趣”,为他们提供最舒适的成长环境。”
四季有绿,三季有花,两季有果。环境是活的,总能长出一些让孩子觉得神奇的东西。
花开的时节,孩子们就跟着老师去赏花;果子红了,大家就一起去采摘。春耕夏长,秋收冬藏,幼儿园在老师们的创设下一年四季变化着场景,孩子们也都在依四季自然生长。
韩德华带着孩子们在菜地里分辨蔬菜(历城名辉幼儿园供图)
楼梯旁的墙壁上挂满了孩子们的画
柔不是弱,是韧,是成长
一楼大厅门口,白色风车、仿真花束,悬挂的小黑板上用粉笔写着这样一句话——“遇见,是一场最美丽的邂逅。”
小清新的文艺格调正如韩德华本人。外表纤弱的她,知性优雅,说话轻言软语,骨子里却透着极强的韧劲和坚持。历城名辉幼儿园可以在短时间内打响名气,就是最好的印证。
2016年,在历城区教育局工委“以优质促均衡,以均衡提优质”的精神指导下,历城区第一家幼教集团——历城区机关幼儿园教育集团率先成立,自此走上了探索集团化办学之路,历城名辉幼儿园则是开办的第一家分园。
事实上,彼时的韩德华自1992年从教,从历城区机关幼儿园普通教师到园长,再到历城区机关幼儿园教育集团党支部书记兼总园长,已有24年的教育“积淀”。看起来似乎“顺风顺水”,实则经历过数次困难时期。
园内一路一景,无论哪个角落都充满文艺范儿
2016年,刚刚成立的名辉幼儿园,一切都是崭新的,同时也意味着一切要要“从零开始”。
“第一所分园,牌子千万不能砸了。”顶住来自家庭生活、身体健康等各方面的压力,韩德华日日不遗余力地“亲自上阵”。大到校园环境和各功能室的设计,小到玩具图书的购买和食堂餐具的选择,方方面面她都要通盘规划,细致打磨。如此倾尽全力的付出,只因身上担负着“要为历城幼儿教育再添一所优质园”的厚重责任。
从一所幼儿园到包含八家分园的幼教集团,是数的增添,更是质的巨变——这条崎岖不平的道路,显然韩德华成功走了过来。
如今,集团8家分园遍布于4个街道办辖区,拥有400余名教职工,服务3500余名幼儿,在韩德华的带领之下,历城区机关幼儿园教育集团通过打造有温度、有深度、负责任的学前教育,已然构建起了“零磨合、齐奔跑”的学前教育发展大格局。
幼教老师跟小朋友们做“亲子履带”游戏
“她身上的人格魅力,吸引我去努力”
在集团教职工的心目中,韩德华总是那个在背后提供支持的“智库”。
“韩园长身上所有的东西,都在吸引着我不断去努力。”2016年,当得知历城区机关幼儿园教育集团要开设分园时,刘倩倩终于坐不住了。经过层层选拔,优秀的她“如愿以偿”地来到名辉园。“当时刚刚开园,我带的果果一班只有9个小朋友,这9个小朋友就像我的9个孩子,我几乎把自己全部的精力都给到了他们。”刘倩倩说。
5年的时间,刘倩倩早已成长为名辉分园业务主任兼园长助理,在她的心里,自己的进步与韩德华的人格魅力和管理作风有着莫大关系。
为了让教师们都有归属感,能够更好地融入到集团文化氛围,韩德华始终关注着教师群体的发展。据了解,集团创建初期,在韩德华的带领下,集团党支部就开始积极探索以总园为中心轴、对称平行式发展的“人才孵化模式”。新园接收之初,她将机关幼儿园先进的办园理念和成熟的管理模式“播撒”到各分园。通过不断盘活人才,集团将年轻的80后、90后党员和骨干教师充实到管理层队伍中,韩德华带头创建形成的“三阶段五系列”的培训体系,更是帮助每一位新教师完成了从一名学生到一名合格幼儿教师的过渡。
韩德华注重园内的一切设计
“先要有理念,其次再有对幼儿园的定位,有了这样一幅蓝图,就可以引导全园的教职员工朝着这个目标一起努力,进一步得到家长的信任。”韩德华认为幼儿园“美、智、礼、爱、乐”的培养目标不仅仅是针对孩子,对教师来说更是如此。
成立近5年,历城区机关幼儿园教育集团实现了“质”的突破和发展,在学前教育领域荣获“全国足球特色学校”“山东省百家家园共育示范园”“山东省省级游戏实验园”“济南市托幼工作先进单位”“历城区教书育人先进单位”“历城区优质品牌幼儿园”等多项称号。
一路采访下来,记者能够感受到作为幼教行业领头人的韩德华有一种内在力量,也正是在这种力量的推动下,韩德华的心中一直闪烁着一盏叫做“教育理想”的明灯。她意志坚定,正带着她的幼儿园不断向更高的目标“攀登”。