开新局·看交通 | 山东高速工程建设集团有限公司:开拓创新,为高质量发展不懈奋斗

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  编者按:

  起步就是冲刺,开局就是决战!新春伊始,山东吹响新一年发展的集结号,纷纷聚焦高质量发展,抢抓发展机遇,在活力与机遇涌动的齐鲁大地,上演了一场“抢春大战”,争取新年“开门红”!全省交通建设项目开工奋战的号角同步吹响,大众网·海报新闻特别推出《开新局·看交通》专题,记录全省交通运输行业满怀信心奋进2023,开启交通强国山东示范区建设的新征程。

  1月30日,山东高速工程建设集团有限公司召开一届二次职工(工会会员)代表大会暨2023年度工作会议,公司党委书记、董事长姜福强出席会议并讲话,党委副书记、总经理颜鲁博作年度生产经营报告,党委委员、副总经理项俊宁主持会议。公司领导、高级专家、总部各部室负责人、副主任专家、各权属单位负责人、一届职工(工会会员)代表在主会场参加会议,各权属单位视频参会。

  会上,党委委员、纪委书记杨启志传达了集团公司、路桥股份2023年度工作会议精神,党委副书记、工会主席李相国作了2023年工会工作报告,党委委员、总会计师杜书光宣读了先进集体、先进个人表彰决定并进行颁奖。

  公司党委书记、董事长姜福强总结回顾了过去一年公司发展取得的成就:过去一年面对全球经济下行、政府政策收紧、项目征迁滞后、新冠疫情肆虐、改革任务艰巨等复杂多变的环境,在上级党委的正确领导下,公司上下直面困难、同心同德,严格落实“严真细实快”工作作风,科学组织生产,完善公司治理,深化改革创新,各项指标再创历史新高。

  姜福强深刻分析了公司面临的新形势新要求,他强调,2023年是公司“十四五”规划承上启下的关键一年,各单位要以更高的站位、更清醒的认识、更坚定的信心推动公司高质量发展。他要求:

  1.聚焦统一认识,确立高质量发展“总基调”

  要遵循“稳健经营、注重效益、稳中求进”的工作方针,纵深推进“提质增效落实年”活动见成效。

  2.聚焦优化布局,建好高质量发展“蓄水池”

  要持续优化产业结构、坚持区域化经营思路不动摇,在市场开发上不断取得新突破。

  3.聚焦人才培养,组建高质量发展“后备军”

  要持续做好优秀人才的选拔、做实人才个性化培养、做好外部人才引进,为公司高质量发展提供强有力人才保障。

  4.聚焦对标管理,找准高质量发展“推进器”

  要调整优化治理结构、全面优化分配机制,发挥好考核的指挥棒作用。

  5.聚焦挖掘效益,巩固高质量发展“定盘星”

  要切实树立公司“决策和资源整合中心”,各权属单位“利润和管理监督中心”,项目“成本和目标执行中心”的管理理念,提高项目盈利水平。

  6.聚焦科技创新,激活高质量发展“催化剂”

  要抓住创新这个“关键变量”,加大要素驱动向创新驱动转变,建设以信息网络为基础、技术创新为驱动的新发展模式,打造科技创新和公司发展相互融合的新局面。

  7.聚焦防控风险,筑起高质量发展“防火墙”

  要强化风险防控意识、完善防控措施、筑牢安全生产防线,确保行稳致远。

  8.聚焦党建引领,把牢高质量发展“航向标”

  要推动公司党建质量整体提升,把党的政治优势转化为企业发展优势。

  颜鲁博在年度生产经营报告中指出,全体干部职工要坚决执行集团公司“一个中心、三个重点、五个统筹、七个聚力”方针和路桥股份“提质增效落实年”活动要求,牢牢抓住“成本领先,改革创新”这一主题,在加强外部市场开拓、提高项目管理水平、深化公司治理改革上下功夫,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。一是畅通渠道,聚焦核心区域,开创市场开发新局面。二是优化管理,降本增效,提高项目盈利水平。三是深化改革,夯实基础,提高公司治理水平。四是数字赋能,创新驱动,增强发展驱动力。五是防微杜渐,防患未然,强化风险防控能。六是充分发挥群团“桥梁纽带”作用,凝聚队伍合力,营造干事创业氛围。

  会议听取审议了公司2023年生产经营报告、工会工作报告,宣读审议了大会决议,签订了2023年度经营业绩责任书和安全生产管理责任书。

  会议号召,新的一年,广大干部职工要紧扣高质量发展主题主线,以更加清醒的头脑,更加坚定的信心,更加饱满的精神,更加充足的干劲,凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,真抓实干,为实现公司高质量发展不懈奋斗!

责编:闫晓辉
初审:何泉峰
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