“项目为王”看轨道|以科技创新,培育壮大高质量发展新动能

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  创新是引领发展的第一动力。2023年是加快建设国内一流地铁集团的发力之年,同时也是集团科技创新改革攻坚之年,通过全面加强科技创新监督管理,完善科技创新体系建设,加快高质量成果转化和强化学会公信力建设,不断推进科技强企战略,努力走出一条具有鲜明济南地铁特色的科技创新之路。

  聚创新发展之势

  依托集团现有工程研究中心、行业重点实验室等省级平台,充分发挥获评高新技术企业、“专精特新”企业、瞪羚企业优势,推动平台、资金、人才等要素深度融合,实现“平台引项目、项目聚人才、人才促发展”良性互动。

  围绕建设国内一流现代化地铁集团目标,进一步加强科研体制顶层设计,持续推进创新平台建设,建立完善研发投入长效机制,为科技创新提供强有力的支撑。

  鼓科技攻关之劲

  集团首创的基坑降水回灌智能控制,盾构机穿越硬岩等技术,破解了修建“泉域地铁”的世界级难题;联合山东大学等单位打造的“智能盾构”,保障了复杂地质环境下盾构安全高效施工,助力二期建设加快实施。

  为更好解决建设运营重点领域难点堵点,增强科技创新活力,集团将大力实行“揭榜挂帅”制度,集中力量突破重点课题;同时加强与科研院所的产学研合作,提升科研产出效率。

  施成果转化之策

  基于地铁建设实际问题研发的多项成果在实际应用中取得良好成效。四维地质信息系统和济南城轨智慧大脑云平台,为泉水保护和安全管理保驾护航;盾构机远程智能掘进控制系统、管片自动拼装机器人等技术,除在内部市场运用外,还深耕拓展全国领域。

  为提高科技成果转化成效,集团构建开放、共享的应用场景库,引进、转化、集成先进“四新”技术装备,并向外部市场推广转化,实现科技成果的引凤、孵化、筑巢,全面提升创新质量和效益。

  谱学会发展之篇

  充分借助山东轨道交通学会主办国家级论坛、组织省级赛事等资源优势,主动靠前承接政府职能,加强与国家级学会、行业主管单位的沟通交流合作;发挥黄河流域轨道交通论坛作用,组织参加高水平交流活动,带动区域协同,推动轨道交通高质量发展。

  下一步,集团将大力实施创新驱动发展战略,以科技创新培育发展新动能,运用市场的思维、改革的办法、创新的举措,稳中求进补短板,进中求优提质效,优中求胜谋跨越,奋力书写集团高质量发展新篇章。

责编:陈博
审签:何泉峰
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