山东企业家代表周云杰亮相首场“代表通道”:不断地去“寻尖”“拔尖”,才能真正地成为“顶尖”
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海报新闻首席记者 张稳 报道
3月5日上午,来自山东的全国人大代表、海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰亮相2025年全国两会首场“代表通道”。
创立于1984年的海尔集团,从家电起家,40余年来,从一个濒临破产、负债147万元的街道小厂,发展成如今深入全球200多个国家和地区、服务10亿多用户家庭,营收突破4000亿元的世界级品牌。
作为一家植根于山东本土的企业,同时也是中国最早出海的企业之一,海尔从产品出口到自主设计,再到品牌“出海”,已部署全球研发、制造、销售供应链体系一体化。在海外市场见到的中国品牌家电中,每10台中有6台是海尔品牌。从一台家电到智慧家居,再到生态企业,海尔集团的产业版图已遍布世界各地,连续十六年蝉联全球大型家电第一品牌。
多次当选全国人大代表的周云杰,1966年出生于山东莱州,1988年大学毕业后加入海尔,曾任销售处副处长、二厂厂长、质量部长、副总经理、总经理等职务。服务海尔37年,参与了海尔几乎所有的重大战略转型,见证了海尔全球化的全过程。
他不仅是中国实体经济飞速发展的见证者和参与者,也是中国企业出海发展、走向世界的见证者和参与者。
周云杰走上“代表通道”,代表的不仅是海尔集团,更代表了无数在实体经济和跨国发展领域深耕发展、勇于突破和创新的企业。周云杰在“代表通道”上的亮相,也让更多人看到越来越多的中国企业正在走向世界,越来越多的中国品牌正享誉世界。
周云杰亮相2025年全国两会首场“代表通道”
如今,越来越多的中国品牌在世界市场上响当当。中国企业如何走出去?周云杰在“代表通道”上讲述了自己的亲身经历和切身思考,他提炼为坚守、创新、共赢这三个关键词。
周云杰提到的坚守,是对创造出中国人自己的世界名牌的坚守。
上世纪90年代,“中国制造”刚起步,不少家电企业选择走捷径,给跨国公司贴牌、代工。经历创始人张瑞敏砸冰箱的海尔,坚定选择了创牌出海,开始产品出口之路。
周云杰说,海尔的国际化之路是先进入发达国家,再进入发展中国家。“这条路很难走,从1991年批量出口,到2016年在海外市场实现盈利,我们整整坚持了25年。但正是这份初心的坚守,使海尔率先实现了从中国产品到中国品牌的转变,海尔已连续十六年蝉联全球大型家电第一品牌,市场份额高于第二位50%以上。”
同时,周云杰提到了创新。周云杰称,科技创新是一个品牌能否立足世界的关键变量。一个企业要走向世界,必须锚定科技创新这个基点,不断地去“寻尖”“拔尖”,才能真正地成为“顶尖”。
海尔也是在这种情况下不断地对标国际标准,实现了突破。“记得在2014年国际电工委员会上,海尔首次提出了冰箱保鲜国际标准,遭到了很多国家代表的反对,理由是中国企业不可能从0到1制定一个国际标准。为什么中国企业不能?我们不相信,所以海尔坚持自主创新,提出控氧保鲜、磁控保鲜等原创技术,最终在2020年成功发布为国际标准。”目前,该标准已经被英国、欧盟等20多个国家和地区采用。
周云杰在“代表通道”上表示,海尔目前在全球建立了十大研发中心,陆续推出200多项原创性产品,赢得了世界的尊重。同时,牵头制定了100多项国际标准,引领了全球家电的科技创新。目前,中国已经成为世界家电创新的佼佼者,全球每10件家电专利中就有7件是来自中国。
周云杰还提到了共赢,融入时代,融入当地,实现共赢。周云杰表示,面对信息化、数字化浪潮,海尔向高端化、智能化和绿色化转型,融入当地文化实现生态共赢。“比如,我们在巴黎推出卡萨帝物联网酒柜,不仅可以智能推荐藏酒,还与当地的米其林餐厅建立食材溯源联盟;在非洲,我们与太阳能厂家开发了光储一体的冷柜,不仅解决断电问题,同时还开创了‘家电就是能源站’的新商业模式。正是这种生态共创使海尔的海外市场份额达到了53%,中国的海尔品牌得到越来越多海外消费者的喜爱。”
周云杰说,海尔未来将坚守主业,聚焦实业,聚焦智慧家庭、产业互联网、大健康三个赛道,为建设制造强国、品牌强国贡献力量。“人工智能是中国企业的时代机会,相信会有更多的中国企业不断创造出享誉世界的中国品牌。”如今,海尔在全球建立了10大研发中心、35个工业园、163个制造中心,进入全球200多个国家和地区,服务10亿用户,成为中国企业全球创牌的生动样本。
周云杰在“代表通道”上的发言,讲述的不仅是海尔全球化发展的故事,更是中国制造业加速迈向全球、中国品牌享誉世界的宣言。这也是如今的中国“万企出海”的生动注脚,相信未来会有更多像海尔一样的企业,越来越多地出现在国际舞台上,书写中国制造全球化的新篇章。


