特约评论员 解志强

　　当前，民营经济正处于提质增效的关键节点，各地都在发力优化营商环境、激活发展动能。对滨州而言，民营经济是城市发展的“半壁江山”，但跳出滨州看自身，不难发现，我们的帮扶服务仍有“温差”、政策落地仍有“堵点”，距离群众期待和先进地市水平还有差距——这不是否定成绩，而是以清醒视角，找准民营经济高质量发展的发力点。

　　滨州在帮扶民营经济上做了不少实事，也取得了看得见的成效。博兴兴福镇2800余家厨具企业，曾因不懂外贸规则不敢接订单，当地不搞“大水漫灌”式帮扶，而是针对性设立涉外商法服务室、编制国别贸易指南，让山东金佰特厨具成功出海，产品远销60多个国家。阳信肉牛养殖产业，也曾受限于经验养殖，当地推行“半托管”模式，帮112家养殖户“退村进区”，让一头牛产值突破10万元，实实在在带动群众增收。

　　但亮眼成绩背后，短板同样不容忽视。部分小微企业反映，“惠企通”平台虽方便，但部分个性化需求仍得不到精准响应；偏远乡镇的市场主体，对“半托管”“政策奖补”等利好信息知晓度不高，好政策难以真正“沉下去”；法治护航虽有成效，但企业维权流程仍可进一步简化，部分新型经济纠纷的处置效率有待提升。这些问题，看似是“小事”，却直接影响着企业的发展信心。

　　滨州民营经济要实现高质量发展，不能只停留在“做了什么”，更要思考“做得好不好”、“还能怎么改进”。相较于省内先进地市，我们的差距不在于政策力度，而在于细节落实——少一些“粗放化”的简单施策，多一些“量身定制”的精准帮扶；少一些“重宣传”的形式主义，多一些“重实效”的务实行动。

　　“亲清茶事”的面对面交流、“项目警长”的全程护航、“一网通办”的流程优化，这些举措本是打通服务企业“最后一公里”的关键，但若不能精准对接企业需求，就可能沦为“表面功夫”。民营经济的活力，不是靠政策“喂”出来的，而是靠环境“养”出来的，靠企业“闯”出来的。

　　当下，民营经济发展的竞争日趋激烈，滨州要想抢占先机，就必须放下“成绩包袱”，正视自身不足。既要持续深化现有帮扶举措，把涉企服务做细做实，让政策红利直达每一个市场主体；也要主动学习先进地市经验，破解个性化服务、政策宣传、维权效率等方面的短板。只有如此，才能让民营企业放下顾虑、轻装上阵，让每一份敢闯敢干的劲头都能得到回应，让滨州民营经济在高质量发展的赛道上跑出加速度。