“科•创先锋”旨在动员全体党员和骨干力量在科技创新工作中，坚持创新驱动发展战略，围绕战略性新兴产业及山东省“十强”产业，建立“产业投资+成果转化”的融合发展模式，以成果转化为引领、以自主创新为核心、以平台公司为依托，全力构建汇集岩土工程、新材料、智慧交通、智能制造、双碳等多领域高新技术的高端产业生态集群，为公司高质量发展打造科技引擎，为集团世界一流企业建设作出更大贡献。

　　“科•创先锋”品牌标识以鲜红色的党旗为引领，以火炬造型为整体外观，象征着公司党员队伍的先锋模范形象，代表着科技投资公司科技创新产业先锋者与开拓者的发展定位。其中，黄色与蓝色部分分别代表了科技投资公司高新技术产业投资与科技成果转化的战略发展方向。

　　科技投资公司作为集团开展高新技术产业投资和科技成果转化的重要实施载体，始终坚持“以新致行，投创未来”的发展理念，通过打造“科•创先锋”特色党建品牌，着力破解公司在科技成果转化、科技创新和市场开拓等重点领域面临的急难险重问题，推动党建与业务深度融合发展。

　　把牢党建引领发展方向

　　党总支落实“第一议题”108次，组织理论学习中心组集中学习研讨32次，将牢牢把握“两个确立”、始终做到“两个维护”融入企业改革发展全过程。

　　扎实开展主题教育与主业发展相结合，继承发扬老一辈公路人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良品质，组织开展主题党日、专题集中学习等各类活动50余场次。

　　开展“科•创先锋”党建合伙人共建活动6次，积极探索党建联建与商业模式、技术研发、市场推广与产业升级四大创新点深度融合，持续拓展新技术应用场景，打通科研供给与市场需求的通道，以市场化思维赋能党建引领企业高质量发展。

　　推动公司治理运转高效

　　严格执行民主集中制，健全“三重一大”制度，完善议事规则，明确三张清单，坚持重大事项集体研究，召开支委会、总支委会108次，研究重大事项479件。

　　强化人才队伍建设，先后提拔任用干部16人次，年轻干部提拔任用率达94%。柔性引进8名高层次人才，建成由“启航、育英、精英、卓越”四大模块构成的人才培养体系，为公司发展提供了坚实的智力支持。

　　组建“职工沙龙”“职工学堂”“系列品牌党课”等职工培养平台5个，实现对优秀职工政治品格和业务素养双轨培养，努力把党员干部培养成适应时代发展要求的高素质人才。

　　增强组织驱动内在活力

　　按照“四同步、四对接”要求，成立科技投资公司党总支、公司本部党支部、百廿科技党支部、植生科技党支部，实现基层党组织全覆盖。

　　贯彻落实国有企业基层组织工作条例要求，健全完善理论学习、意识形态、第一议题、组织生活等制度措施30余项；扎实推进过硬党支部建设和支部星级评定，总部党支部荣获集团“五星级党支部”“过硬党支部”荣誉称号。

　　深入推进廉政风险防控体系建设，定期开展党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，建立廉政风险防控体系，实现风险防控与基础管理同步提升。

　　激发党建引领带动作用

　　组建“科•创先锋”科技成果转化工作室、技术研发工作室，加快科技成果向现实生产力转化，现拥有国家高新技术企业2家、省级瞪羚企业1家，累计取得知识产权133项（其中发明专利71项），相关技术荣获中国专利金奖等国家级以上奖励4项、省部级科技奖励10余项。

　　以“科•创先锋”特色党建品牌建设为抓手，在基层项目一线建立党员突击队、党员先锋岗8个，全面激发党员活力，逐步形成“支部搭台、党员带头、全员参与”的高质量发展格局，让党旗在基层一线高高飘扬。

　　坚持新时代国有企业党建方向和目标，以党建引领产业蝶变跃升，现已累计实现科技成果转化创效5.23亿元，力争打造集团公司拓展新兴产业领域的开路先锋，成长为全省乃至全国交通科技产业的“排头兵”。