大众网记者 刘畅 通讯员 李龙 王俊淇 新疆报道

　　六月的骄阳烤炙着辽阔的大漠，在大漠深处，一座座高耸的钻井平台犹如坚不可摧的“钢铁战士”，驻守着这片无垠的沙海。

　　“我们正以平均6天完钻一口新井的速度加快新井钻井。”钻完井管理部经理张斌介绍道。

　　为确保2024年钻井任务如期完成，并实现年中产量任务的双过半目标，新春公司各个管理区正紧张有序地执行“奋战70天、任务双过半”的行动部署。此次行动以两大核心——产量与效益为目标，确保年中各项任务目标的顺利实现。

　　鉴于新疆独特的气候条件，全年仅有九个月的施工时间。二季度的每一天都显得弥足珍贵，这个时间段是攻坚克难、快速建产的黄金时段，更是高质量、高效率生产经营的关键时期。面对繁重的任务、紧迫的时间，钻完井管理部坚持稳扎稳打、步步为营，以昂扬的斗志、开拓进取的姿态创造出紧张快干、提速争先的工作氛围，全力推动钻井工作的快速开展。

　　为实现半年产量任务双过半目标，公司服务关口前移，在钻机搬迁、下套管作业、储层段钻进、固井等关键节点，派遣安全、技术专家现场驻井。

　　“一二，一二”在渤海钻井北疆项目部30663钻井队施工地排612-平41现场，工人们仅用2.5天便完成了跨区块拆迁安装作业，并在3天内实现了从上口井完井到下口井的开钻。井下作业公司新疆项目部在排609-平29和平30的施工中，更是创下了当日搬迁、当日安装、当日立井架的纪录，大幅提升了搬迁时效。

　　“我们正在全面实施模块化搬迁提速的生产模式。”钻完井管理部经理张斌这样描述他们的生产模式改革，“通过优化钻机搬迁中的板房和设备配置，现场板房从13栋精简至7栋，搬迁车次由45次减少至32次，既减轻了搬迁工作量，又降低了安全风险。”

　　钻井的效率与效益息息相关，提速、提效是永恒的追求。钻完井管理部为每一地层、每一井段量身打造了一套完整的工程技术方案，坚持一段一策，旨在全面提升钻井时效。

　　尤其在春风油田，通过利用车载微型钻机进行批量表层施工，钻井队就位后直接进行二开施工，实现了由“一开次一趟钻”到“一口井一趟钻”的大转变，有效缩短了固井侯凝至二开开钻的时间，显著提升了钻井时率。

　　“通过在60口井中推广这一技术，油井表层施工时间缩短至6小时，钻井周期由7天降至6天，降幅达14%。”新春公司钻完井管理部经理张斌，对这一技术的应用感到无比振奋。

　　每一口高质量井的背后，都离不开缜密的地质和工程设计。一套完整的设计包含油藏精细描述、储层甜点预测、工程地质风险评估、井眼轨道优化设计、钻井液优化设计、储层保护设计等多个环节。

　　“自去年底，我们就精心准备方案，收集和整理邻井资料，深入开展回顾性评价，制定高效的钻井施工方案、优质储层钻遇方案、储层保护方案、固井方案等，一井一策，一段一策，制定了详尽的施工措施。”新春公司钻完井管理部副经理王富伟这样介绍他们的准备工作。

　　每天，钻完井管理部都会组织员工，明确施工进度安排，岗位到人、责任到人，针对施工难题进行讨论，措施落地。同时，加强与工程公司的沟通，确保生产过程有条不紊，这不仅缩短了钻井周期，还显著提升了钻井作业的效率和效益以及质量。

　　技术的突破，赋予了新春公司高质量钻探的信心。截至6月30日，新春公司钻井工程开钻62口、完井57口，钻井进尺41515米。在钻井生产的黄金季节，干部员工正齐心协力，攻坚克难、全面提速、提效、提质、提产。通过“奋战70天、任务双过半”的行动，新春公司钻完井管理部不仅圆满完成了阶段性任务目标，更为全年任务的完成打下了坚实的基础。