特约评论员 张鹏德

　　淡水资源匮乏与工业用水激增的矛盾，曾是制约滨州这座工业城市高质量发展的“紧箍咒”。如今，随着鑫岳集团海水淡化项目日产万吨淡水奔流、滨州第二再生水厂即将投用，滨州创新实施的“海水淡化”与“污水再生”双轮驱动策略，不仅构建起多元化水资源供给体系，更让非常规水成为稳定可靠的“第二水源”。从“向大海要水”到“让污水变清流”，滨州以创新思维破解“用水荒”，走出了一条水资源高效利用与生态保护协同发展的绿色路径，为工业城市破解水困提供了可借鉴的“滨州方案”。

　　技术创新是双轮驱动的核心引擎，为水资源开发利用注入硬核动力。在无棣县鲁北高新区的鑫岳集团海水淡化项目现场，“高效沉淀池+反渗透系统+能量回收系统”的先进工艺组合，打破了传统海水淡化高耗低效的瓶颈。通过智能化管理平台破解进水偏流、压力不稳等难题，实现全流程自动化控制，不仅让项目日处理能力达2.4万吨，更使运行效率提升15%、综合能耗降低20%，每年减少传统水源依赖864万吨。同样，滨州第二再生水厂采用先进工艺将污水处理厂尾水转化为工业用水，一期项目投用后可日处理1.5万立方米，配套8公里供水管网直连企业，精准满足生产冷却、设备清洗等需求。这些技术突破并非孤立存在，而是形成了“研发-应用-优化”的闭环：从设备选型的精准适配，到系统调控的智能升级，再到水质标准的严格把控，滨州始终以技术创新为抓手，让海水淡化与污水再生从“可行”走向 “高效”，为多元供水体系筑牢技术根基。

　　降本增效是双轮驱动的显著成效，为工业企业发展注入强劲活力。对滨州的工业企业而言，水资源不仅是生产要素，更是影响成本与竞争力的关键变量。过去依赖黄河水，不仅受季节调度影响大，制水成本也居高不下；如今，非常规水的稳定供应彻底改变了这一局面。滨州第二再生水厂项目负责人的测算颇具说服力，中小型企业每年可节约制水费用约60万元，大型企业可达120万元。这一数字背后，是企业运营成本的实实在在降低，更是产业竞争力的间接提升。以鑫岳集团为例，海水淡化项目不仅缓解了地下水位下降压力，更让企业摆脱了“靠天喝水”的被动局面，为其持续扩大生产提供了稳定水源保障。在“5210N”产业集群发展的关键期，双轮驱动策略带来的“水动力”，不仅破解了企业“用水愁”，更成为推动产业升级、培育新质生产力的重要支撑，让水资源优势转化为经济发展优势。

　　生态协同是双轮驱动的深层价值，为城市可持续发展擦亮绿色底色。滨州的水资源创新，从未局限于“开源”的单一维度，而是始终兼顾生态保护与资源利用的平衡。海水淡化项目替代传统地下水开采，有效遏制了地下水位下降趋势，减少了对地下水资源的过度消耗；污水再生项目则实现了“污水-再生水-工业用水”的循环利用，降低了污水直排对水环境的压力，形成“用水-排水-再利用”的生态闭环。数据显示，2024年滨州利用非常规水1.07亿立方米，其中工业利用3900余万立方米，这组数字的背后，是水资源利用效率的提升，更是生态环境压力的减轻。按照规划，到2030年滨州非常规水总产能将达3.4亿立方米，这意味着未来将有更多水资源从“浪费”转向“循环”，从“消耗”转向“可持续”，为黄河流域生态保护和高质量发展贡献滨州力量。

　　从“缺水愁”到“水源优”，滨州的双轮驱动策略，本质上是一场水资源配置理念的深刻变革。它打破了“依赖传统水源”的路径依赖，构建了“用足外调水、统筹当地水、开发非常规水”的多元格局；它跳出了“开源与节流”的二元对立，实现了“开发与保护”的协同并进。在高质量发展的赛道上，水资源保障始终是不可或缺的基础支撑。滨州的实践证明，只要以创新思维破解难题，以系统观念统筹发展，就能将水资源“短板”转化为高质量发展“长板”。

　　未来，随着双轮驱动策略的持续深化，滨州必将在水资源高效利用的道路上走得更远，为品质滨州建设注入更持久的“水动力”，也为更多缺水城市提供可复制、可推广的宝贵经验。