山东高速淄博发展有限公司|“一条路,一条心”一路三方党建品牌

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  国务院《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》中指出,要以加快建设交通强国为目标,统筹发展和安全,完善结构优化、一体衔接的设施网络,提供能够更好满足人民群众需要的交通运输服务。山东高速淄博发展有限公司党委立足新时代交通发展大背景下,牢记为公众提供高品质出行服务的初心使命,树立“大党建”格局,主动向党的领导要优势、向党建要生产力,找准高速交警、高速路政及公司党建及业务工作的交叉点、契合点,创建“一条路,一条心”一路三方党建品牌,打造高速公路区域党建联盟,充分发挥路、警、企三方资源优势,推动党建与业务深度融合,全力保障道路安全畅通。

  logo以线的形式为创作元素设计,象征高速公路,整体造型对称,体现相辅相成,互帮互助。中间三条相交的白色波浪线既代表三方联动、微笑服务,同时又形似高速公路导流带标线,象征着高速公路向远方延伸。外围红色同心圆寓意三方同心协力,合作共赢,共同保障高速公路的平安畅通。

  遵循“大党建、大服务”理念,以“资源共享、优势互补、注重实效”为原则,路警企三方党组织联建共建,激发“一路三方”党建联盟红色动能,凝聚一条心,共创平安路。独具特色的党建“同心圆”,通过“一个红色引擎带动、两个一体化建设、三方资源共享、实现四快效果”,形成“一条路,一条心”党建品牌实施路径,构建“全网一盘棋、上下一条心、协作一体化”的区域联勤联动长效机制,有力保证道路交通安全畅通,保护人民生命财产安全。

  ▲高速公路区域党建联盟正式成立

  实现组织互联,凝聚发展共识

  一是签订共建协议。破解跨地市、跨部门联动壁垒,延伸“一路三方”党建联盟广度,牵头组织相邻地市路警企7家单位,举行高速公路区域党建联盟签约仪式,签署《党建联盟协议书》,实施“党建联盟、品牌联创、资源联享、保畅联动”“四联”工作机制,构建“全网一盘棋、上下一条心、协作一体化”的区域联勤联动长效机制,实现了“点对点对接、点对线调度、点对面覆盖”的融合共治新局面。

  ▲联勤联动工作站

  二是强化组织保障。公司党委研究制定党建突破项目实施方案,成立突破项目领导小组和办公室,实施“一线工作法”,多次深入现场进行调研,组织三方人员座谈会,广泛听取党员群众意见建议,集思广益,有力有效推动责任落实。截至目前,公司党委组织召开工作部署会议2次,发动高速交警、高速路政、公司相关部室单位积极参与组织联建共建,确保党建突破项目有序开展。

  三是联合组织生活。三方共同谋划主题,联合开展党组织生活。2023年,先后开展了“党旗引领促发展 联盟共建保畅通”主题党日活动、“共植友谊树,守护共建路”活动、“打卡初心路、建功新时代”红色现场教育等党委层面共建活动5次,公司所属基层党支部与高速公路交警党支部开展结对共建10余次,凝聚发展共识,形成工作合力,实现共建单位党建工作整体提升,为业务联动奠定了坚实的基础。

  实现平台互联,汇聚党建合力

  ▲合署办公

  一是“一个平台”建设强管理。打造山东省第一家联合调度指挥中心平台,依托交警指挥中心和路网运行调度中心开展工作,实行联合值守,信息共享、共同研判、统一指令、业务协同的扁平化指挥调度模式,充分利用监测监控、预报预警、信息发布、网络通信等系统资源,统一发布处警指令,强化一线联勤联动,做到快速出警、快速处置,减少信息传递环节和流程,构建了监控调度无缝隙、信息传递无隔阻、全程监控无间断的应急指挥调度新格局。

  二是“两个一体化”建设强“堡垒”。将高速96659服务热线与公安12122接警平台一体化建设,通过软硬件共享,共享实时路况和突发事件处置信息,为社会公众提供精准路况查询、道路管制措施、交通运输安全、紧急救援等全方位、高效率、立体化的信息服务。将路警企指挥调度、应急处置一体化建设,三方组建应急保畅党员突击队,实行“一同清理现场、一同疏导交通、一同撤离现场”的“三同时”工作法,坚持“四快”原则,高速清障救援平均到场用时较之前缩短6.67%,有效杜绝次生事故发生。

  ▲数智e站

  三是“三方联勤联动工作站”暖民心。让群众少跑腿,让服务更便捷,构建交警、路政、路管清障“三方入驻”勤务模式,打造一路三方联勤联动工作站7处,内设“数智e站”服务点,一站式办理交通事故、违章、涉路工程等业务,提供ETC办理、道路咨询、应急救助、收费特情处置等服务,24小时便民服务不打烊,不断满足人民群众对高品质出行服务的需求,擦亮了山东高速品牌。

  实现机制互联,打造特色名片

  一是打造联合处置事故新模式。警企联合视频远程处置“人未伤,车能动”的轻微刮擦事故,高峰时段处置占比超42%,高速交警授权路管、养护巡查人员12123简易事故处理权限,有效减少滞留时间、降低二次事故风险,以“大运营”体系提升为民服务水平。

  ▲路警企演练队伍集合

  二是打造联合巡查机制。公司党委牵头制定“一路三方”一体化巡查机制,三方采取“路巡+视频”相结合方式,错时巡查、循环补位,实现了对恶劣天气应急保畅、交通事故、路损案件、道路环境等信息整合共享,有效解决巡查时段重合、巡查路段覆盖率低等问题,高效整合三方人力资源,实现巡查资源利用最大化。上半年共开展联合安全检查5次,消除道路隐患164个/次,解决安全隐患2个。

  三是打造联席会议机制。实施路警联动、跨区域联动协调机制,定期召开路警企联席会议,整合各方力量进行协作互助,实现交通量数据、事故处理等信息共享。在重要节假日、重大活动、特殊事件和恶劣天气等重要节点前后,三方召开联席会议,对道路交通安全保畅工作进行部署和落实,保畅任务过后及时总结复盘,不断完善三方联动工作,形成具有淄博特色的“一路三方”路警联勤联动体系。

  四是打造月度联合督查机制。三方联合印发《“一路三方”进一步加强联勤联动工作的实施方案》,细化制定16条工作内容,全面推进道路交通应急管理体系建设。建立“一路三方”月度联合督查机制,形成“日报告、周通报、月总结、季考评”的长效机制,有效检验三方人员联勤联动履责情况,进一步完善“权威、高效、规范”的联合指挥工作模式。

  ▲路警企三方升国旗

  实现了党建工作与业务工作“双提升”。路警企三方党组织牢固树立“以党建促业务,以业务强党建”的工作理念,将主题教育“学习效能”转化为“发展动能”,保障高速公路安全畅通。“一条路,一条心”党建联建共建做法被山东省委主题教育第十八巡回指导组列为典型案例。公路路网路警企联合指挥调度服务试点,被省交通运输厅列为交通强国山东示范区第一批试点。

  实现了群众满意度、品牌影响力“双提升”。打造“齐馨畅达”保畅品牌,将96659出行服务电话与12122报警电话无缝衔接,路段异常情况主动发现率提升39.18%,事故平均到场用时和平均清障用时较之前分别缩短35%、34%,线上线下开展满意度测评,群众满意率分别为99.17%、100%。

  实现了运营管理水平和服务品质“双提升”。通过三方共同努力,节日期间应急处置平均到达时间缩短至13分钟,道路救援效率和事故救援水平明显提升。借力“淄博烧烤”热点,通过一路三方与地方交通主管部门对接,安装引导牌、设立便民服务台、发布提示信息,合理规划引导车辆行驶高速公路,上半年车流量增加274.56%,通行费拆账收入同比增长26.52%,实现高品质出行服务和企业管理水平“双赢”。

  下一步,在品牌创建路上,山东高速淄博发展有限公司将秉承服务人民、回馈社会的价值追求和精神品格,继续将“一条路,一条心”党建品牌在服务与发展中做精做实,做好做优,用品牌力量见证交通事业的蓬勃风貌,为交通强国建设宏伟蓝图接续贡献“山高力量”。

责编:王宣淞
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