端午节期间，中铝山东有限公司热电厂干部员工扎实践行“5+N全要素自主管控”文化理念，淡化节日气氛，深入推进“挂图作战，一人一单”，日夜奋战、坚守在各自的岗位上，以安全稳定高效生产，全力冲刺 “双过半”目标任务。

为切实做好节日期间安全生产和环保工作，该厂认真落实好领导带班和24小时值班制度，落细落实值班要求，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，切实做到在岗在位在状态。

热电南区做为生产排头兵，岗位员工深感责任重大，紧盯军令状指标，时刻关注锅炉产汽量、汽机发电量、环保排放等重点参数，精准操作，边算边干，严控各项生产指标，加密设备巡检频次，防止高温下设备出现异常。

化学车间根据锅炉用水量及时调整阴、阳、混床的运行配置，准确分析水质数据，确保产水量、水质达标经济运行。

生产运营中心实时监控各项生产指标、参数，每天调度会通报当日挂图作战完成情况，认真分析差距，落实整改措施，重点关注管网压力变化，随时与公司总调及兄弟单位沟通，及时调整管网压力，达到最佳经济运行状态，确保6、7#机组满发满供，真正发挥“调度出效益”作用。

设备维检中心、安全环保室等责任部门主动紧盯 “管网优化重点项目”的安全监管、施工进度，每天各部门派专人对项目实施“旁站监督”，重点检查安全手续、人员资质、高空作业等落实情况，施工是否落实“五定”要求，严把“三关”（进口关、过程关、验收关），确保项目保质保量完成。

当前，热电厂全体干部员工正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，上下同欲，凝心聚力，持续推进挂图作战，深入对标极限降本，切实做好风险防控，确保实现时间任务双过半（张颖 李昊）