管理好8名硕士农场主和6位种田“老把式”，带动更多新农人落地乡村

　　万亩农场，85后“当家”

　　□ 本报记者 贺莹莹

　　本报通讯员 张大伟 曹伟

　　5月1日一早，平原土地鲁望农业发展有限公司（以下简称鲁望公司）总经理张研生便组织起无人机开展植保作业。“最近赤霉病多发，不可误了农时，要赶在抽穗扬花期前，进行一次普防。”张研生介绍。

　　35岁的张研生，去年由一名农场主升任鲁望公司负责人，负责管理8名硕士农场主和6位种田“老把式”，两类农场主共同管理14个千亩农场。不管是学历还是从业时间，种田10年的农学学士张研生跟手底下的两类农场主相比都不占优势。如何让两类农场主都服气？张研生有自己的一套。

　　平原耕地平不平？在山东农业大学毕业的“95后”硕士农场主孟程程看来，每个地块看上去都是平的，而“老把式”则一眼看出不同。“当地农民一看就知道哪个地方地势高，该从哪里开始浇地最高效。”孟程程说，水往低处流，春灌的结果随即证明了“老把式”的眼光。

　　在张研生看来，硕士农场主学历高，但就实践经验来说还是“高中生”，需要恶补基本实践课程。有10年农场主经验的张研生，围绕硕士农场主培养，制订了一整套方案。

　　“硕士农场主学习能力强、接受新生事物快，敢于试种新产品、应用新技术。我们采用‘211’（2个人种1000亩地、养10000头猪）的运营方法，并将蓝小麦、绿小麦、黑小麦、糯玉米等新品种交由硕士农场主试种，探索种养循环产业综合发展模式，走出一条独特的乡村振兴之路。”张研生说。

　　新品种试种是“吃螃蟹”。硕士农场主董善辉的千亩农田苗情相较于普麦来讲又稀又弱。39岁的董善辉毕业于沈阳农业大学，2019年来到公司，种植管理着1100多亩的农田。“这是今年试种的新品种‘太空麦’，附加值很高，收割后一公斤估计能卖到20元。”董善辉解释道。

　　硕士农场主越来越接“地气”，种田“老把式”则越来越“新潮”。去年小麦季结束后，60岁的尚玉峰就在张研生指导下，手机上下载了“钉钉”App，在网上打卡学习农场主大学课程。“这是青岛农业大学教授讲的《小麦栽培的生物学基础》，我每个教学视频都没落下。”尚玉峰打开小程序。

　　去年8月，山东省首个农场主大学在平原县成立，鲁望公司拿出专门资金，聘请专业师资，免费培训农场主。“种了40余年地，咱也成了一名‘大学生’，原来还有这么多咱不知道的哩，一定要认真学习。”尚玉峰承包了700亩地，与他一起学习的还有近80名种粮大户。

　　“进入农场主大学就等于进入了产业联合体，统一‘耕种管收烘’全流程，通过联合采购降低生产成本，享受全程技术服务，来生产高品质原粮，并具备了与央企外企合作的基础，保证了利润。”张研生说，仅去年玉米季，联合体就新增5000亩订单，每亩地农户可增收120元。

　　两类农场主成长为“新农人”，除了平台留人，更有待遇留人。从去年开始，张研生给了农场主更大的自主权，农场收益分为“基本工资+效益工资”，直接和农场收成挂钩，激发了大家种田的积极性。目前，硕士农场主年薪在20万元左右，有的硕士农场主已在平原县置业安家。

　　人才振兴带动乡村振兴在平原形成了可复制的成功经验，鲁望公司流转平原县桃园街道办事处2万亩地，打造形成了乡村振兴齐鲁样板桃园示范区。

　　眼下，张研生所在的鲁望公司正筹划带动更多新农人落地平原乡村。“4月22日，平原县人民政府与山东省财金资产管理有限公司合作签约，双方投资超亿元优化农业基础设施，而鲁望公司则会深度参与，在平原县前曹镇复制桃园模式，流转万亩土地，打造乡村振兴2.0版本，引进更多硕士农场主落地，助力乡村全面振兴。”张研生介绍。