北京冬奥组委人力资源部部长闫成日前在接受本报记者采访时说，人力资源部始终按照“人岗相适、人尽其才”的要求，把合适的人放到合适的岗位上，努力为北京冬奥会成功举办打造一支完备、专业的赛事筹办、保障人才队伍。

　　择天下英才而用之

　　闫成介绍说，北京冬奥会作为一届国际体育盛会，必然要求全球人才参与。五年来，北京冬奥组委以全球视野、放开胸襟，择天下英才而用之。北京冬奥组委分12批选聘57名高端专家，来源于19个国家和地区，在竞赛组织、赛道设计等方面发挥了重要作用；聘任了一些平昌冬奥组委员工在北京继续发挥作用；针对国内人才短板，北京冬奥组委与俄罗斯、芬兰等国家奥委会合作，短期引进和使用一批外籍赛道作业人才、技术官员等，带动国内冰雪人才队伍建设。

　　在“请进来”的同时，北京冬奥组委还积极采用“走出去”方式，把筹办队伍放到国际舞台上接受锻炼、学习提高。这几年，组委会先后选派650多人到境外参加冬奥会、冬季项目世界杯、世锦赛等跨赛时实战培训，在实战历练中提升工作本领。

　　与此同时，人力资源部门还贯彻“共享办奥”理念。闫成说，冬奥组委发挥集中力量办大事的体制优势，畅通社会力量参与办奥的渠道，搭建共建共享冬奥的平台。组委会先后举办了43期培训班，培养和保留了来自17个省市共3800名国内技术官员方向的专业人才；与20多所高校合作，招收培养700多名赛时实习生。值得一提的是，组委会还面向社会公开招募600名滑雪战队队员，集聚和培养了一批“民间高手”。“他们来源于社会各行各业，在今年2月延庆赛区测试活动中，滑雪战队主力承担了办赛任务。实际上，我们已经通过人才培养的方式，储备了7800名专业人才随时保障办赛。”

　　持续推进培训工作

　　去年年初，面对突然来袭的新冠肺炎疫情，北京冬奥组委迅速调整了工作策略，强化在线学习对人才培养的支撑作用。闫成介绍，冬奥组委与国际奥委会合作实施的学习战略项目、与国际残奥委会合作实施的卓越计划项目，以及组委会各业务领域国际学习研讨会，都是通过在线方式举办的，国际上各方面的专家累计提供211小时的远程授课服务。各部门、各场馆组织的专业培训，除了需要现场实操的内容以外，全部转移到线上进行。北京冬奥组委通过在线学习的方式，持续深化了场馆管理、语言服务、能源与电力、技术运行、媒体服务等专业知识与技能培训，累计达900学时。

　　此外，冬奥组委还布局和建设了冬奥云端学习平台，包括建成信息与知识管理（IKM）外围网平台、开发了“学习冬奥”微信小程序、开发社会资源等。“目前，‘学习冬奥’相关微博话题的阅读量达2.7亿人次，在线课程观看时长超过1120万分钟，制作5集‘冬奥公益大讲堂’影视化知识产品，累计播放量超过5342万人次，可以说在社会各界引发热烈反响，实现了工作不断线、形式求简约、效果有保证。”

　　多措并举做好筹办冲刺工作

　　现在距离冬奥会开幕已经不足300天，筹办工作已经进入决战冲刺阶段。闫成介绍，下一步，工作重点放在赛时指挥运行体系设置上来，突出抓好主运行中心及调度中心这个关键枢纽，把“冬奥大脑”建设和运行好。同时，结合测试活动积累的经验，优化主运行中心及其内设机构建设，强化调度中心的职能作用，完善指挥运行和应急保障机制。依托“双进入”体制机制，加快场馆团队组建工作。动态优化场馆主任层人选，选派组委会精干力量到场馆工作，抓紧选配短期补充人员，积极协调志愿者、合同商等人员按时到岗。完善高端人才、外籍人才等引进和保障机制，强化技术官员、场地保障人员等国内专业人才培养，优化场馆培训与技术技能实战实训，促进场馆团队的人员融合与工作协同。

　　闫成透露，随着冬奥会脚步日益临近，人力资源部将会同有关方面密切配合，开展冬奥火炬手的选拔和组织工作，同时抓好制服设计、生产和发放工作。

　　本报记者 吴东 实习记者 卓然