奋战“红四月”,我们这么干!
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四月份以来,山东铝业有限公司氯碱厂以“挂图作战、一人一单”和专项隐患排查为突破口,全力以赴抓系统优化、抓成本控制,严格管控安全环保风险,对外积极应对市场挑战,对内持续挖潜增效,多举措保障核心装置稳定高负荷运行,向稳产、高产要效益。
稳扎稳打,夯实平稳增效基础。紧抓气温升高之前的重要窗口期,对盐酸合成炉、液化机组、透平机和溴化锂机组利用下线备用时机进行循环冷却系统、压力管道及阀门漏点全面隐患排查和集中消缺,确保装置设备以最优状态上线,安全、稳定、长周期运行。
科学优化,“一人一单”极限降本。根据装置负荷、物料消耗情况和早晚气温变化,对辅助设备优化开停,降低动力电耗。对氯碱电解核心装置,跟踪梳理各项运行数据, 抓住重点,做好技改项目推进。进一步加快氢气合作项目进程,提高氢气利用率,深挖内潜,实现产品效益“颗粒归仓”。
加快设备变频技术改造,全面梳理可改造设备、阀门等,通过设备智能化改造,全面提升设备控制精准性、安全性和工作效率。
安全风险管控分秒不松。以“安全卫士葡萄图”高效运行和“蚂蚁搬家升级工程”为抓手,持续狠抓隐患排查、整改、落实。强化专业管理,进一步明确安全专业管理目标、完善安全管理体系。对照安全生产有关法律、法规、规章、标准和技术规范对生产经营全过程进行安全诊断,以更专业的安全管理能力,提升氯碱厂控制力、竞争力和抗风险能力。
紧紧围绕液氯就地转化,产业链延伸实质性步伐加快迈进。坚持发展定位,进一步确定最佳合作单位,争取立项完成,通过强强联合,布局新产品领域,进一步增强行业引领力、技术竞争力,外延发展之路。
各主体生产车间也纷纷开展产品质量竞赛、装置设备长周期运行竞赛、氢气充装劳动竞赛等,激励员工精细化操作,以最优的负荷、最好的状态创造出最大的效益,全力奋战 “双过半”!(韩燕)