一季度，日照公司强化过程界面协同管控力度，实现极致提产增效，钢、材产量同比提升5.62%、10.94%；1至2月份吨材利润比行业平均水平高93.8元，利润指标取得历史新突破，赢战首季，全线飘红。

日照公司树立极致思维，紧紧抓住市场机遇，持续强化一级管控协同力度，动态平衡协调各类资源，结合订单交付及收益、当期工序实际效率情况，研究优化各工序生产计划，尤其是钢轧产线排产计划，加大炼钢浇次计划、各轧线辊期计划的刚性管控，提高钢轧产线效率，持续释放产能。

“3月份，各产线间以及产线内部生产管控非常流畅，界面间高效衔接，物料流、信息流、能源流高效流动，铁钢轧等各工序均创出历史最好水平。”该公司生产部部长于忠念说。一季度，该公司各单位瞄准极致提产目标，打通“瓶颈”，月产屡创新高，产线创效能力持续增强。3月份高炉、炼钢、热轧月产量均创投产以来最高纪录。热轧工序突破700卷大关，产线负荷率达到110.83%历史最高水平。冷轧酸轧、连退创投产以来最高纪录。4300产线月入库量和机时产量均创新高；3500产线最高日产5500余吨。3月份成品外发达到历史最好水平，整个系统实现了均衡、稳定、高效。

日照公司认真落实“五位一体”协同机制要求，把脉市场波动，踏准抢单节奏，精准把握两头市场机会，为产线经营提供了有力支撑。在进厂关口，通过制定冬储、节日、疫情等特殊保供方案，做好大宗原燃料储备和平衡，挖掘大宗原燃料降本增效空间，组织好厂内接卸，降低物流成本，确保生产用料充足。在产品销售端，销研产用联动，密切关注终端用户需求动态，加大终端客户和直供客户开发，与产线实现了深度衔接，为产品快速进入市场踏准了节拍。

在产品销售端，销研产用联动，日照公司密切关注终端用户需求动态，加大终端客户和直供客户开发，不断提高高强钢、管线钢、汽车钢、高端容器钢比例，顺利完成复合特厚板、9Ni钢等重点订单交付。营销部门强化市场研判，抢抓市场窗口期，加强销售节奏控制，与终端客户密切沟通，抢抓高效订单，3月份，综合订单交付率超过95%，整单交付率超过85%，结构增效47.37元/吨，为完成绩效目标提供了重要支撑。（孙运利）