今年以来，临朐农商行城关支行严格贯彻落实省市联社及行总部关于开展全员营销相关要求，全体员工齐上阵，明确营销区域，内勤员工和大堂经理负责厅堂营销，客户经理划分网格进行外拓营销，形成了内外联动、同频共振的良好氛围，辖内各项业务指标稳步增长，取得了良好的效果。

积极学习营销方案。为了开展好营销工作，该行班子成员带领全体员工认真学习《临朐农商银行厅堂营销实施细则》，遵循“定区、定人、定责”原则，将服务区域划分为一个个“功能区”，明确功能区营销责任人和营销责任，配合补位营销、联动营销机制，实现各功能区全时段、全过程营销服务更精细、更精准。

精心组织策划活动。为了激发广大客户的热情和参与度，该行组织了多种形式的营销活动，一方面在营业厅堂里，该行营销人员利用制作的精美广告小扇子、中性笔以及抽奖大转盘吸引客户注意力，通过扇子上的金融知识讲解如何快速申请贷款，需要提供什么申请材料等等；另一方面在社区网格中，该行营销人员联合村委利用晚上的时间开展新时代公益文明大讲堂，大讲堂采取节目表演、游戏互动、有奖问答、金融知识讲解四方面穿插进行，在丰富了当地百姓的精神文化生活，提高了金融知识水平的同时，也增进了农商行与老百姓的感情。

全员营销永不止步。时代在进步，社会在发展，我们金融机构也不例外，同样需要与时俱进，顺应时代潮流，转变传统经营模式，由原先的坐门等客到现在的主动上门营销。全员营销绝不是一阵风，搞形式做样子，在该行员工的心里，它早已经成为一种习惯，他们把每天所做的厅堂服务和外拓营销工作只是把这一个习惯性动作贯穿于工作始终而已。（董洪民）